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    ??品如要做女鞋的消息很快在電商圈傳開了。

    那些做女鞋的商家人心惶惶，好像世界末日要到來一般。

    現在做電商的，沒有人不知道品如，特別是他那侵掠如火的營銷手段，把同行打得落花流水。

    沒人想跟那種動不動就免費送出一萬臺電飯煲，一天賣出三千萬的怪物做同一個類目。

    特別是現在女鞋銷售前十的商家，他們本來就在相互拼低價，只賺一點辛苦錢，現在再來一頭巨鱷，那豈不是連辛苦錢都沒得賺了？

    “女鞋現在利潤那么低，他跑來做女鞋干什么？”有商家在女鞋群里吐苦水。

    “我就不信他品如能一家吃完女鞋所有生意，大不了我再降價，拉著他一起死。”

    “我們大家團結一點，一起降價，把他搞死后，再恢復原來的價格。”

    “沒錯，不把他搞死，大家都沒錢賺。”

    “就這么說好了，如果他推涼鞋，我們所有跟他款式差不多的涼鞋，價格比他便宜30%；如果他推高跟鞋，我們高跟鞋集體降價。”

    ……

    女鞋品類銷量前十的商家，一起商量對付一個連產品都還沒有上市的新品牌，可以說聞所未聞。

    這只能說品如前之前的表現帶給他們的壓力太大了，害怕把這條餓狼養肥之后，自己連草都沒得吃。

    品如也不負期待，如期上架了第一批的鞋子。

    當他們看到品如的售價后，發現之前制定的策略完全白費心機。

    別說比品如便宜30%了，人家的定價直接是你的兩三倍。

    你降不降價，對人家來說都沒區別。

    因為大家根本不是在一個維度上競爭。

    這就好像一群小學生跟nba球星打籃球，賽前小學生商議戰術說我們包夾他，讓他得不了分。

    結果人家直接從你頭頂跨過去扣籃。

    人家想扣籃得分還是跳投得分，與你的防守無關。

    雖然事先制定的策略失敗了，但這些商家還是很開心。

    “品如如果一直賣這個價格，我們完全不需要擔心他。”

    “他根本就不懂女鞋，就盲目地進場，說到底還是之前的成功給了他們太多信心。”

    “聽說他們老板還是個在校的大學生，換我賺到那么多錢，我也飄，更別說一個年輕人了。”
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