第(2/3)頁 里面受影響最大的,是鋁、銅、銀相關(guān)企業(yè)。 鋁是鋁土經(jīng)由純化、液化、電解等步驟生產(chǎn)出來的,鋁土不稀有,高純度的就不那么好弄了,c國在這方面主要依賴黑洲的資源輸入,怪獸危機帶來的沿海陸地運輸線破壞影響很大。不考慮設(shè)備損耗,可以實現(xiàn)和鐵一樣的自給。 銅、銀都是歷史性的老大難問題,前面提過,主因是文明發(fā)展早,迭代過程中,幾千年的時間長河中,造銅武器和火炮、鑄造貨幣、貴金屬錠、奢侈品、裝飾品、民間掩埋行為等,把淺表層儲量給耗得差不多了,同樣十分依賴海外進(jìn)口。 與鋁還不一樣,要實現(xiàn)它們的本土資源替代,礦石品質(zhì)可能只有海外的十分之一到八分之一,上游采購成本提高八到十倍,疊加設(shè)備損耗、生產(chǎn)環(huán)節(jié)增加,到下游消費端的影響,都很難用正常的數(shù)字變化來推測。 于是最好的應(yīng)對辦法,只有減產(chǎn)。 不是擺爛,而是以本土替代生產(chǎn)出來的價格,沒有辦法買單。 幾乎是立刻反饋,c國黑白魔導(dǎo)的月產(chǎn)量,從勉強接近一千噸,八月的第二周,立刻跌到只剩兩百噸,并且可以預(yù)見的,還會繼續(xù)跌。 工業(yè)語境中,銅實際是金的次級替代品,主要利用其高延展性與導(dǎo)電、導(dǎo)熱方面的優(yōu)勢生產(chǎn)成品,部分功能可以被鋁替代,但是鋁的導(dǎo)熱率低不少,導(dǎo)致制成品體積會更大,總耗材重量的變化不大。 于是銅產(chǎn)能走下坡,就直接體現(xiàn)到鋁的市場價上,加上鋁產(chǎn)業(yè)本身的變化,僅僅18天的時間,c國的鋁批發(fā)報價提高了一倍多,整個國際市場鋁價上揚更快,到八月初反應(yīng)過來后,月中已經(jīng)遠(yuǎn)超境內(nèi),漲幅達(dá)到280%。 鋁銅銀只是典型,實際受到影響的,包括幾乎全部由c國生產(chǎn)全球絕大多數(shù)的金屬制成品。 到這個時候,所謂國際金屬期貨市場,處于完全混亂的狀態(tài)。 各個巨型企業(yè)想要的貨物普漲,可巨頭采用的策略,和小型企業(yè)并不一樣,這里出現(xiàn)了分叉。 巨型企業(yè)大體分作兩類,古典實體與新型實體。 古典實體,以早前白卿上天前領(lǐng)導(dǎo)的二重為例,特征是負(fù)債率低。 當(dāng)負(fù)債率低到一定程度,碰到此刻的情況,為了避免損失會傾向于暫時停產(chǎn),大不了貸款開工資。 理由是生產(chǎn)端的成本增加,很難實時反饋到銷售端,波動時間越短,難度越大。 十幾天漲這么多,可能就是相鄰的兩批貨,而采購方不可能人均配有國家級未來戰(zhàn)略研究所,絕大多數(shù)眼光不夠遠(yuǎn),為了避免買在高位把貨砸在手上,他們通常會先與分銷商協(xié)商,同時在上游談判中采用觀望姿態(tài),在貨款談判和交付中推太極。 如果生產(chǎn)端不停產(chǎn),新一輪價格談判會飛快的榨干企業(yè)的現(xiàn)金流,導(dǎo)致一系列不堪設(shè)想的后果。 新型實體則是指完全被金融游戲拿捏住的那些企業(yè),他們是否生產(chǎn)身不由己,完全被那些金融游戲背后的負(fù)債捆綁。 第(2/3)頁