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    楊兵來(lái)到二七公司有一年多時(shí)間。也就是說(shuō)，他用了整整一年時(shí)間才贏得今天在二七公司的地位。此時(shí)，侯滄海才來(lái)短短一個(gè)月時(shí)間，居然就想要自立門戶。這才楊兵眼里是天方夜談。

    侯滄海道：“不管是不是瞎折騰，我得折騰了才知道。當(dāng)然，我到二七公司時(shí)間還短，經(jīng)驗(yàn)不夠，如果真的成立了不管部，以后肯定不會(huì)讓找老段解決問(wèn)題，你得全方位輔助我。”

    楊兵道：“你這人被愛情和機(jī)關(guān)約束了好幾年。你還記得在青樹村的事情嗎？當(dāng)初楊胖子書記痛風(fēng)發(fā)作，你居然還甘心當(dāng)馬夫。我當(dāng)初看到你蹲下來(lái)背他時(shí)，被震動(dòng)得七葷八素。現(xiàn)在我看清楚了，那幾年生活并不適合你的性格。現(xiàn)在沒有約束，你就變成無(wú)法無(wú)天的孫猴子。”

    在大學(xué)時(shí)，侯滄海和楊兵就形成了固定的行為模式，總是侯滄海在前面沖鋒，楊兵在后面掃尾，這種行為模式是基于雙方的自我選擇。此時(shí)到了同一個(gè)工作單位，依然延續(xù)了以前的格局。

    與楊兵搭成共識(shí)以后，侯滄海立即開始著手給偉哥寫請(qǐng)示。第一份請(qǐng)示是《關(guān)于成立不管部的請(qǐng)示》。寫完請(qǐng)示后，他就給偉哥打電話。

    下午，偉哥來(lái)到辦公室。他看罷這份請(qǐng)示，感嘆道：“這是我在二七公司收到的第一份正規(guī)請(qǐng)示，老段、老邱有什么事情，都是直接說(shuō)一聲，還是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的機(jī)關(guān)干部懂得規(guī)矩。侯子，你真有把握能把我們都不做的這些醫(yī)院做出來(lái)？”

    “把握沒有，但是值得一試。我還想有要一個(gè)政策，如果我能開拓一個(gè)南州中醫(yī)院近似規(guī)模的中醫(yī)院，是否也可以給獎(jiǎng)金。重賞之下必有勇夫，這句話很有道理。”

    偉哥仔細(xì)打量侯滄海，道：“你是不是已經(jīng)心中有數(shù)了？說(shuō)說(shuō)，到底是哪一個(gè)醫(yī)院？

    “偉哥應(yīng)該知道我的家庭情況，僅僅按步就般這樣搞，沒有特殊手段，家里經(jīng)濟(jì)肯定越來(lái)越難。我得賭把大的，不動(dòng)以前的存量，專門做增量。之所以有這個(gè)膽量，和我的經(jīng)歷有點(diǎn)關(guān)系。我在政府機(jī)關(guān)工作過(guò)幾年，結(jié)識(shí)了不少朋友，趁著感情還沒有生疏之前，讓他們發(fā)揮點(diǎn)能量。”侯滄海將理由說(shuō)得很含糊，又有意提供了一些讓偉哥覺得有可能真實(shí)的理由。

    這個(gè)方案對(duì)于偉哥來(lái)說(shuō)是有利的，不管是張三還是李四，只要能把銷售搞上去，他對(duì)總公司就能夠交待，能夠交待自然意味著利益能夠保證。

    “侯子很有銳氣嘛，只要啃下來(lái)山南醫(yī)院，獎(jiǎng)金沒有問(wèn)題。以前說(shuō)過(guò)的話，自然算數(shù)。”

    “如果我能啃下私立醫(yī)院，有沒有獎(jiǎng)金？”

    “私立醫(yī)院有大有小，不好定獎(jiǎng)金。但是我們可以訂一個(gè)年銷量，若是達(dá)到三甲醫(yī)院銷量，給點(diǎn)獎(jiǎng)金也沒有太大問(wèn)題。”

    聽到偉哥如此說(shuō)，侯滄海退后一步，不再?gòu)?qiáng)調(diào)獎(jiǎng)金。

    偉哥又拿起報(bào)告看了看，道：“這個(gè)不管部的名字有點(diǎn)難聽。”

    侯滄海用這個(gè)名字的意圖就是從制度上增加無(wú)限可能性，免得每次開拓新醫(yī)院還得向偉哥請(qǐng)示，有了不管部這個(gè)名字，他就可以大張旗鼓地進(jìn)攻二七公司沒有涉及的區(qū)域和醫(yī)院，這樣才有可能博得最大利益。

    他從另一個(gè)角度解釋道：“我為什么要用不管部這個(gè)名字，就是明確不和前輩們爭(zhēng)。到時(shí)偉哥甚至可以把三個(gè)主管前輩叫過(guò)來(lái)，如果他們想要開拓哪個(gè)醫(yī)院，可以提前指出來(lái)。他們?nèi)Χǖ尼t(yī)院，我不會(huì)去碰。”

    偉哥對(duì)侯滄海的態(tài)度還是滿意的，抽了一會(huì)兒煙，道：“在具體操作上，我認(rèn)為開發(fā)時(shí)間不能超過(guò)一年。開發(fā)成功后，由你繼續(xù)臨床維護(hù)。但是，一年時(shí)間到了，你沒有開發(fā)成功，其他人都可以去開發(fā)。”

    侯滄海討價(jià)還價(jià)道：“兩年，一年時(shí)間太倉(cāng)促了。”

    偉哥堅(jiān)持道：“開發(fā)費(fèi)用有限，我只能給你一年時(shí)間。”

    侯滄海認(rèn)可了偉哥的說(shuō)法。

    基本談妥當(dāng)了不管部的經(jīng)營(yíng)模式，偉哥將三個(gè)主管叫回來(lái)當(dāng)面講清楚。按照侯滄海預(yù)估的情況，這次調(diào)整只是涉及到增量，并未撬動(dòng)他人利益，三個(gè)主管并非強(qiáng)烈反對(duì)。

    老邱率先提出意見：“侯滄海到公司才來(lái)幾天，本事沒有學(xué)全，沒有任何貢獻(xiàn)，他現(xiàn)在和我們?nèi)似狡鹌阶竟べY、補(bǔ)助難道也和我們拿一樣多？這不公平嘛，誰(shuí)都可以吹牛，難道牛吹得好就可以多拿錢？”他沒有等到偉哥說(shuō)話，又道：“他想開發(fā)醫(yī)院，完全可以在老段領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，為什么要撇開主管，這是對(duì)老段不尊重。這個(gè)人是野心家，是踩著老段肩膀往上爬。”

    偉哥道：“我給侯滄海說(shuō)得很清楚，先給一年時(shí)間，若是真能開發(fā)四個(gè)達(dá)到二甲水平的醫(yī)院，那就可以給他主管待遇。你們都別不服氣，我們這些年做下來(lái)，好啃的骨頭早就被大家啃得干干凈凈，剩下的全是硬骨頭，所以，啃下來(lái)一個(gè)都不錯(cuò)了，何況要啃四個(gè)。如果他一年真啃得下四個(gè)，你們別不服氣，他就有資格拿主管的工資。”
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