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    從管理者的角度來說，研發(fā)一次，就能推出三款新機，多劃算啊！

    可從市場的角度來說，這大有欺騙消費者之嫌。

    當(dāng)然，所有的手機廠商都是這么干的，別說現(xiàn)在，放在十年后也是一樣。華為和榮耀是孿生兄弟，OPPO和VIVO也傻傻分不清……

    不同的是，后世這么干的都是些低端機款型，面向的是消費能力有限的用戶。

    科健在高端機領(lǐng)域也這么干，就有點太欺負(fù)人了。

    這還不是最重要的。

    周不器發(fā)現(xiàn)，這三款售價將近2000元的高端機……都沒有MP3播放器。

    換句話說，沒法放歌！

    “竟然不能播放音樂？”周不器大驚，感覺發(fā)現(xiàn)了科健被市場拋棄的主因。

    李總監(jiān)搖頭道：“你是說音樂手機？那得搭載高通或者摩托羅拉的最新款高端芯片，一套芯片價格就得120美元。世面上的音樂手機，價格都得3000以上。”

    劉強棟奇怪道：“不是吧？我們跟波導(dǎo)也聯(lián)系過，他們的新款手機……型號我忘了，市場價好像是2600元吧，就有音樂播放功能。”

    李總監(jiān)就不說話了。

    趙董事長神色有些尷尬，嘆了口氣，“也沒什么不能說的，這算是我們的戰(zhàn)略失誤吧。我們的高端機，用的是摩托羅拉的芯片，是前年出的，也很高級，一套75美元，沒有音樂播放功能。當(dāng)時，我們考慮如果采用最新款的芯片，單機成本價要在1100元-1200元之間。這種情況下，售價的市場售價不會低于2500元。那是國外大品牌手機的戰(zhàn)場，我們當(dāng)時認(rèn)為科健的實力不足以去競爭。”

    賀總經(jīng)理道：“這算是一次重大的戰(zhàn)略失誤，是我們太謹(jǐn)慎了。相比之下，波導(dǎo)的膽子比較大大，也闖出去了，高端的音樂手機跟諾基亞、摩托羅拉搶市場，也不弱太多，去年賣了60多萬部。事實證明，老百姓對國產(chǎn)高端機型還是比較認(rèn)可的。”

    馬后炮的水平，一個比一個厲害。

    劉強棟心中冷笑，深深的不以為然。

    因為這次團購手機的活動，他可是跑過不少手機廠商，是知道有些內(nèi)情的。

    波導(dǎo)的那款音樂手機，也就是與校內(nèi)網(wǎng)預(yù)定要合作的那款……

    他們方面給出的回復(fù)是：校內(nèi)網(wǎng)的最低拿貨價1100元，最低出售價2000元！

    波導(dǎo)總不能不賺錢吧？

    這說明了什么？

    波導(dǎo)的這款音樂手機，成本絕對能控制在1100元以下，也就是900元左右。

    也就是說，波導(dǎo)的音樂手機的成本價，跟科健的非音樂手機的成本價是相當(dāng)?shù)摹?

    答案就呼之欲出了。

    科健之所以會被別的手機廠商后來居上的壓垮，是因為供應(yīng)鏈管理出了問題！科健的元配件拿貨價，要比其他手機廠商高出至少20%。

    這背后，肯定大有玄機。

    要么，是科健這幾個主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力太差，談判水平不行，拿不到低價。要么，就很可能是聯(lián)合起來吃回扣了，導(dǎo)致科健手機的成本價格大幅度提高……

    不管是什么原因。

    科健手機的沉落，跟眼前這三個人，有著最直接的關(guān)系！
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