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    他嘆了口氣，整套流程太復雜了……

    當然他也知道，這不能怪會員購的團隊，主要問題是網銀。

    接下來，是安裝會員購的安全證書。

    這個安全證書，不僅包含了對會員購使用過程中的安全保護，也添加了北航高人唐斌辰開發的搶網速插件。

    絕對算是會員購的秘密武器。

    接下來，付款買團購的虛擬物品就很簡單了。計算機檢測會員購的安全環境，通過之后，輸入支付密碼，完成交易。

    再看余額，果然剩余了101元。

    “還可以。”

    周不器簡單的操作了一番，點點頭，表示認可，隨即又道：“這里是專線網絡吧？要用普通網絡展開更大范圍的測試。數據做大一點，看看使用會員購的支付成功率和使用網銀支付的成功率的差距比。”

    在線支付離不開網銀。

    不同的是，如果用戶使用了會員購，那么他的電腦里就要安裝會員購的安全證書，在會員購安全模式下進行網銀轉賬，就可以搶網速了。

    所以，同樣都是用網銀轉賬，支付寶的成功率一定不比會員購。

    這就是一大優勢。

    一旦日后會員購做好了，平臺化了，向京東、當當、卓越網等一些B2C的電商網站推廣，也會更有吸引力。

    之所以是B2C，這就是會員購模式的又一大特色了。

    支付寶的使用過程，需要兩次轉賬，即用戶通過網銀轉賬給支付寶平臺，支付寶平臺再轉賬給商家。

    因為淘寶有幾十萬小賣家，每一筆交易對應的賣家可能都不一樣。所以，支付寶想把每一筆錢轉給賣家，不可能通過網銀，那就太影響效率了。

    支付寶跟銀行展開了合作，每一筆交易信息，都會立刻傳遞給銀行，經銀行核對后，通過線下銀行匯款的方式給賣家轉賬。

    這種模式下，臨安市的幾大銀行，總共要分配出近千名員工，專門負責幫支付寶給那幾十萬的小賣家轉賬。

    這得浪費多大的勞動力？

    但是沒辦法，這已經是支付寶模式下的最優解了，要是通過網銀轉賬……上萬人都忙不過來。

    會員購就不需要了。

    用戶只需要使用一次網銀轉賬，把錢轉到會員購里，就可以放心的網購了。

    錢直接進入校內網腰包，不需要再轉。

    如果日后發展起來了，跟京東、當當這樣的網站合作，也很簡單。因為京東、當當、亞馬遜這樣的網站都和校內網一樣，都是B2C自營模式，都是賣家。

    校內網只需要和這些網站達成協議，通過會員購完成的每一筆交易金額，雙方確認就可以了，跟本不必急著給錢。

    這就是大公司的好處了，彼此之間有信任度。不必著急第一時間給錢，等月末了統一結算，一次性付清就好了。

    這就不需要銀行那邊每天都需要準備著上千人來不停的完成小筆金額的匯款了。

    大大的提升效率。
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