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    跟業(yè)內人士溝通過，得到了確切的回復，周不器就放心了。

    既然可以，那就干吧！

    等谷歌收購YouTube，紫微星賬面上有了大錢之后，就開始干。

    具體的運作手法，肯定不能像剛才周不器說的那樣野蠻。

    隨著國家加入WTO，歐美國家對版權保護的要求就越來越強，不停的控訴，好萊塢工會幾乎年年都要向白宮提議案。

    再過幾年，國家就會推出政策，嚴管互聯(lián)網版權了。

    這是一件標志性的事件。

    是互聯(lián)網影視能起步的根本原因。

    這件事的背后……有一個西北來的小會計，叫賈布斯，創(chuàng)辦了一家樂視網?？恐鴻C靈勁，結交了一個不能言說的大人物。

    通過大人物，他提前得知了這個政策。

    然后，賈布斯就發(fā)現(xiàn)了商機。

    忽悠來了一筆錢，然后雷厲風行快速行動，把市面上的影視版權，盡可能多的都收入帳下。等監(jiān)管政策出臺后，樂視一下就火了。

    靠著影視版權對各大網絡視頻平臺的出租，樂視有了最基本的現(xiàn)金流保證。然后，就是融資融資再融資，七大生態(tài)，生態(tài)化反……

    哪怕等樂視后來退市了，那批版權的對外出租，也是樂視網最大的收益來源。

    可以說，賈布斯是完全浪費了“先知先覺”的巨大優(yōu)勢。

    就那么點水平，靠著PPT忽悠，能運轉成七大生態(tài)？手機、樂視網、電視機、體育直播、汽車、互聯(lián)網金融、云計算……

    要是賈布斯能量力而行，靠著唯一的這點“先知先覺”的優(yōu)勢，把全部精力都發(fā)展樂視網……

    要知道，當時的樂視網，手里掌握著數(shù)萬部經典影視作品的互聯(lián)網版權，只要這些作品都成為樂視的獨家版權，只能在樂視收看，其他網絡平臺一律不行。

    其他的視頻平臺，還怎么競爭？

    后來哪還有什么優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、芒果、企鵝視頻的事？

    早就一家獨大，成為華夏的奈飛了。

    周不器實在不忍心看見那么多投資者、明星、商人、老百姓都被賈布斯坑的血本無歸，不如就提前出手了。

    把這些影視版權，都收過來！

    至于安全恐嚇的事，肯定不能面向用戶，這就變成奇虎360了，從反流氓變成了流氓。

    不過，打擊盜版還是要有所作為的。

    比如土豆這樣的正規(guī)大站，總要表示表示吧？讓出來部分股權給紫微星，也就會予以相應的正版授權。

    至于那些無良小站，該封殺就封殺了。

    這些個人網站，都是靠著賣廣告賺錢，廣告很不健康，基本就是黃賭毒那一套。甚至很多廣告點進去了，真的會有木馬植入，會威脅到用戶的計算機安全。

    直接通過安全產品對網站進行木馬標注，限制用戶訪問，合情合理。

    不過，打擊盜版這種事，終歸還得靠行業(yè)自律。

    買來版權后，只能先囤著。

    等新政策出臺，再挖掘金礦。

    見聊的差不多了，周不器就要起身離開。

    “別急??！”
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