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    6月份，朋友網(wǎng)的廣告收入達(dá)到了2700萬(wàn)元。

    比預(yù)計(jì)的2300萬(wàn)元，高出了17%。

    這個(gè)月，預(yù)計(jì)廣告費(fèi)能達(dá)到3500萬(wàn)。這可比校內(nèi)網(wǎng)高多了，校內(nèi)網(wǎng)的廣告位更多，資源更廣，可6月份的廣告費(fèi)也才2200萬(wàn)元。7月份因?yàn)槭鞘罴伲瑥V告費(fèi)會(huì)縮水一半。

    不過(guò)，朋友網(wǎng)月度3500萬(wàn)的廣告費(fèi)，并不能滿足周不器的胃口。

    朋友網(wǎng)是強(qiáng)社交平臺(tái)，推特、微博這種是弱社交平臺(tái)，在廣告收益方面有很大的不同。

    用戶在使用微博時(shí)，因?yàn)殛P(guān)注的對(duì)象五花八門，往往是一目十行地瀏覽，大體看一遍，只對(duì)一些感興趣的內(nèi)容認(rèn)真閱讀。

    連內(nèi)容都一掃而過(guò)，對(duì)廣告就更加忽視了。

    所以微博、推特這類的平臺(tái)廣告轉(zhuǎn)化率往往不會(huì)太高。

    可朋友網(wǎng)、facebook這類強(qiáng)社交平臺(tái)就不同了，因?yàn)殛P(guān)注的對(duì)象都是好友，所以在關(guān)注內(nèi)容的時(shí)候會(huì)比較認(rèn)真，對(duì)廣告的關(guān)注度就會(huì)更高，轉(zhuǎn)化率自然也就提升了。

    將廣告收入的指標(biāo)拆分，可以得到這樣一條公式：廣告營(yíng)收=活躍用戶數(shù)*    arpu。arpu就是指平均每位用戶每年能帶來(lái)的收入，是評(píng)估一款產(chǎn)品變現(xiàn)能力的核心指標(biāo)。

    朋友網(wǎng)有4500萬(wàn)用戶，就算以每月3500萬(wàn)的廣告費(fèi)計(jì)算，平均每個(gè)用戶每年貢獻(xiàn)的廣告費(fèi)也就是9塊錢左右。

    可是起勢(shì)后的facebook，arpu是多少？

    整整20美元！

    相差了將近18倍！

    朋友網(wǎng)沒(méi)有facebook那種全球投放廣告的能力，擁有500萬(wàn)家廣告客戶。可是，arpu達(dá)到對(duì)方的一半，三分之一或者四分之一總可以吧？

    樂(lè)觀來(lái)看，朋友網(wǎng)還有著巨大的成長(zhǎng)空間。

    原計(jì)劃，社交游戲《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》將會(huì)在8月份上線，甚至已經(jīng)給百度交上了1000萬(wàn)的推廣費(fèi)用，要求其旗下的貼吧、hao123、搜索競(jìng)價(jià)、頁(yè)面廣告等資源，展開(kāi)為期4個(gè)月的強(qiáng)推。

    不過(guò)，最新一期的高層會(huì)議上，裴瑤看衰，許亮杰要求擱置。

    新提上來(lái)的兩個(gè)高管都存在異議。

    周不器對(duì)許亮杰足夠尊重。

    就說(shuō)這款游戲的上線會(huì)是大事，跟百度的合作暫緩，等許亮杰對(duì)公司業(yè)務(wù)足夠了解后，再行定奪。

    其實(shí)也是內(nèi)心在擔(dān)憂。

    自己這邊辛辛苦苦斥資上千萬(wàn)的推廣費(fèi)，好不容易把《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》炒熱了，結(jié)果人家偷偷摸摸地背后抄襲，做了一款一模一樣的產(chǎn)品，那不是哭死？

    那就好似一座不可逾越的大山。

    這就愈發(fā)堅(jiān)定了周不器要做手機(jī)的執(zhí)念。
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