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    聽過許亮杰的話，周不器又叫來首席技術(shù)官程秉皓，也詳實溝通了一下搜索的事。

    新浪的愛問搜索，就是他帶隊做出來的。

    如果他去年不離開新浪，說不定憑借此功勞，就能晉升為新浪的cto了。

    不過，他現(xiàn)在是紫微星的cto，也一點不差。

    程秉皓的看法跟許亮杰差不多，而且更加地本土化。

    “百度為什么做內(nèi)容？因為在國內(nèi)做搜索，做內(nèi)容是唯一能夠生存下去的方式?！?

    程秉皓的看法更加的銳利直接。

    在國內(nèi)做搜索，跟硅谷不一樣，要根據(jù)法律法規(guī)，要移除和屏蔽一些內(nèi)容。以及要貼心的為用戶考慮，通過一些深度算法，幫助用戶移除一些深度的專業(yè)化內(nèi)容。

    因為越專業(yè)越小眾，越庸俗越大眾。

    要想獲取最多的大眾用戶的喜愛，不能提供太專業(yè)的內(nèi)容，而是要提供一些淺白易懂、不那么復雜的搜索結(jié)果。

    比如百度那邊已經(jīng)在做機器學習，也就是最早期的人工智能。即通過用戶搜索結(jié)果以及對搜索結(jié)果的反饋，來讓機器學習。從而在未來搜索的時候，讓機器幫忙推薦更符合大眾口味的最優(yōu)解。

    這就又產(chǎn)生了一個好處，可以進一步的縮小檢索范圍。

    百度的搜索技術(shù)比不上谷歌，差距之大……遠遠超出想象。其實也不止百度了，雅虎、微軟也一樣。

    谷歌能在最短的時間內(nèi)，在海量的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中搜索出相關(guān)內(nèi)容，然后根據(jù)算法排列，呈現(xiàn)在用戶電腦前。

    可其他的搜索引擎不行。

    要想給用戶提供最快的響應速度，怎么辦？

    最簡單的方法，就是縮小檢索目標。

    谷歌檢索10億條信息，百度就檢索1億條信息。

    信息來源少了，搜不出想要的答案，也就不奇怪了。

    所以，百度要想坐穩(wěn)國內(nèi)第一的寶座，就一定、只能、必須做內(nèi)容。通過自產(chǎn)的內(nèi)容，來彌補檢索技術(shù)方面的弱項。

    這種方法，沒法滿足高端用戶的需求，卻可以滿足全社會中80%的用戶需求了，這就夠了。

    可以說，百度的李總通過正面退怯、背后游擊的方式，完成了對谷歌在搜索領(lǐng)域霸權(quán)的挑戰(zhàn)，并且成功了。單從這一點來說，可比微軟、雅虎等巨頭強了不少，那伙人還在苦哈哈的想跟谷歌玩技術(shù)呢。

    玩?zhèn)€屁啊，根本不是一個量級的。

    在大數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)域，全球科技公司都要依靠一個叫hadoop的開源核心架構(gòu)。這個架構(gòu)來源，就是谷歌對自身算法理論的公開，卻沒有公開算法細節(jié)。所以雅虎和阿帕奇就牽頭合作，召集了一大批頂尖科學家，根據(jù)谷歌的算法理論，做出了這個大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。

    可問題很多，距離谷歌公布的一些關(guān)鍵指標存在數(shù)倍的差距，苦苦沒法解決，只能咬牙接受。包括微軟、亞馬遜、阿里、華為、臉書、雅虎、百度等巨頭，都要使用這個開源系統(tǒng)。

    只有谷歌不用。

    不僅不用，他們還在2010年完成了系統(tǒng)的更新……把原來的理論推翻，上線了一個更先進更高端的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

    也就是說，全世界科技巨頭們使用的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的底層架構(gòu)，比谷歌淘汰的那個舊版本，還要落后幾倍的效率。

    巨頭們當然也抗爭，想做出超越hadoop的東西。

    國內(nèi)的代表就是百度。

    在07年的時候，百度股價一路飛起，上下振奮。李彥紅決定代表華夏，做一個世界級的開創(chuàng)性項目出來，起名“金字塔”計劃。

    抽調(diào)了百度最精英的核心技術(shù)人員，又從外面招來了一個專家團隊，帶頭人赫然就是現(xiàn)在紫微星研發(fā)中心的負責人楊振坤！
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