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    列舉了20家首都地區(qū)知名的教育培訓機構。

    在中小學教育領域，做的最好的當屬巨人教育。因為新東方上市，風口來臨，據(jù)說已經(jīng)有資本開價要和巨人教育展開合作了，融資額度可能會超過2000萬美元。

    除此之外，還有學大教育、京翰教育、精銳教育、龍文教育、精誠教育等培訓機構。這些機構都有一個特點，都是半資源半市場化的類型。

    即創(chuàng)始人都是退休的校長或者教師創(chuàng)辦的，利用在教育口的人脈，帶動更多的老師和生源。

    相比之下，學而思算是驚艷的。

    這是一家完全市場化運作的教育機構。

    老師都是全職的，不搞連帶關系，完全是靠教育、老師和教育成果來驅動發(fā)展。

    再看創(chuàng)始人……嗬！

    那就更符合周不器的胃口了！

    “創(chuàng)始人叫張榜信，研究生在北大讀的。研一那年開始跟同學合伙創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了奧數(shù)網(wǎng)，同時開設線下的數(shù)學小班課。”

    寧雅嫻站在辦公桌旁，輕聲介紹著學而思創(chuàng)始人的情況。

    這個張榜信讀研的所有費用都是自己賺來的，在研一的時候就開始兼職。除了奧數(shù)網(wǎng)和兩個線下小班外，還有三份家教和一個網(wǎng)校答題。

    一共做了7份兼職。

    著實是個牛人。

    等2005年研究生畢業(yè)了，就開始正式創(chuàng)業(yè)了。奧數(shù)網(wǎng)改名，變成了學而思，專門從事中小學課外輔導培訓。

    截止到現(xiàn)在，他全職創(chuàng)業(yè)已經(jīng)整整一年了，取得了頗為亮眼的成績，營收超過1000萬，在首都教育培訓業(yè)內(nèi)算是一股不可忽視的新興力量。

    更為驚訝的是，張榜信很年輕，今年也才26歲。

    跟十校聯(lián)盟的這伙人，都屬于同齡人。

    周不器不禁贊道：“當初我搞十校聯(lián)盟，安排了七個項目，其中有一個就是教育培訓。結果種種原因，沒能做起來。沒想到，幾乎同樣的環(huán)境，這個張榜信卻做起來了！”

    寧雅嫻嫣然笑道：“在校期間兼職創(chuàng)業(yè)，年輕有活力，這個學而思……好像跟老板的理念都很契合呢。”

    “是嗎？”周不器搖了搖頭。

    寧雅嫻不解，“怎么呢？”

    周不器嘆了口氣，“如果是新東方，說不定我還會有興趣。給大學生培訓英語，也符合校內(nèi)網(wǎng)的理念。可這個學而思就不一樣了，給小學生培訓奧數(shù)……我不認為奧數(shù)是一個正確的符合民族價值的教育培訓方向。”

    “呃……”

    寧雅嫻有點無語，感覺老板又魔怔了。

    動不動就是國家、民族，格局好像是挺大，但怎么這么玄乎呢？

    “那溫小姐還去嗎？”

    “去啊！”

    “你不是說……”

    “學而思不符合紫微星的價值觀，但這是給我老婆找工作，又不是個紫微星找投資。而且不可否認，學而思算是當下教育培訓產(chǎn)業(yè)的一股清流了。你看看其他那些教育機構都在干什么？在玩資源，都是和學校合作，去拉學生培訓。跟他們比起來，學而思堪稱光明磊落。”

    寧雅嫻似懂非懂的點了點頭，“這樣啊。”

    周不器簡單的看了一下這份材料，然后就扔到了一邊。

    其他的培訓機構都太差了。

    定了，就是學而思！

    “出發(fā)！”


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