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    有媒體說，國內最容易賺錢的有兩撥人，第一波人是改革開放初期的個體戶，另一波則是背靠著移動夢網的大小sp們。

    過去六年，依托著電信運營商的無線概念，成就了一批又一批的百萬富翁、千萬富翁。只要隨便做出點什么產品，打點好移動的關系，上了夢網……那就跟印鈔票一樣。

    不過在無休止的投訴之中，國家展開了兩波很嚴格的整治，絕大部分的sp廠商們都死了。最近甚至都傳出消息，當年國內第一大sp巨頭tom在線，要私有化退市了。

    在這種情況下，紫微星后知后覺，響應夢網的號召，勇敢的殺進了sp市場。

    目前只有一款產品——糗事百科。

    過了首月的免費期，紫微星終于在sp業務上看到了回報，過去這個2月份，收入1400萬元！總用戶規模超過900萬人，包月用戶超過500萬人。

    事實證明，夢網依舊強大，sp市場沒有死，死的是那些低端低俗低質量的sp廠商們。

    雖然糗百的段子也高雅不到哪去，很多都是擦邊球。

    不過這年頭的限制不那么嚴格，隨便一個下載軟件，就可以免費搜到想看的片子，沒有版權限制，沒有顏色限制，各種下載工具各種種子。

    有了sp事業群的收益，紫微星2月份的財報就更漂亮了。

    總收入2.3億元！

    不算6500萬元的技術轉讓費，運營收入達到了1.65億元，相比于1月份的1.34億元營收，增長了23.1%。

    遠遠超過了財務部預期的10%-15%的目標。

    不過因為春節，以及高額的招聘支出，上月在營收方面的凈利潤有所降低，為6300萬元。算上技術轉讓的收入，單月凈利潤1.16億元。

    紫微星的現金流達到了4億元的規模。

    周不器伸了個懶腰，對這樣的財報非常滿意，“公司的發展進入正軌，越來越好了。”

    寧雅嫻端著熱騰騰的咖啡走過來，笑盈盈的說：“大家都說咱們的財務這么健康，即便不融資也沒什么。等淘寶頻道業務做起來了，還有搜索業務的廣告密度恢復了，每月都能有2個多億的凈利潤。”

    “嗯？誰說的？”

    “秘書處。”

    “她們幾個啊，難怪。”周不器搖了搖頭，“必須要融資。不拿到錢，咱們根本搞不了大計劃。靠著業務賺錢，還差的遠呢，必須得通過金融市場拿大錢，做更多更大的投資。我那天跟胡潤講話你沒聽嘛，互聯網的時代，成功的一大要素就是速度！要以最快的速度搶占賽道！誰快誰有理！”

    先搶占賽道，投資更小、發展更順利。后來者想進入這個市場搶地盤，就得付出十倍八倍的努力和資金投入才行。

    反面教材就是當當。

    這可是國內最早的電商平臺，而且早早就取得了成功，產生了盈利。結果李國清夫婦倆過于保守，生怕讓出太多的股份，導致失去公司所有權。

    這就導致了三大極其不利的因素。

    第一，留不住高級人才。越是優秀的人才，就越有野心和抱負。死工資是靠不住的，必須給出足夠的期權激勵才行。股票太少，人才紛紛離職。

    第二，沒錢。讓出的股份太少，就融不到太多的錢。沒有足夠多的錢，就沒法展開足夠多的項目投資，沒法搶占足夠多的賽道。

    第三，沒有戰略投資。戰略投資的占股份額一般都比較高，要占股25%以上，然后戰略合作伙伴會盡可能的把自身平臺資源向當當身上傾斜。

    前世的當當就是拒絕了企鵝的戰略投資。企鵝這才轉頭看向了京東，與京東達成了戰略合作，把qq和微信的流量都給了京東。

    國內b2c市場的格局就徹底改變。

    紫微星不需要戰略投資，可必須要讓出股份，吸引足夠多的高級人才、拿到大量的發展資金才行。

    周不器喝著咖啡，繼續看材料。
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