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    賀陽(yáng)道：“這個(gè)模式，優(yōu)劣勢(shì)也很明顯。優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槭窃蹅冏约簢?guó)家的人管理，肯定不愿意看到老外大手大腳的糟蹋錢(qián)，在管理方面也會(huì)很嚴(yán)格，能提升工作效率。也就是說(shuō)，開(kāi)銷少、管理嚴(yán)，防架空、效率高，利潤(rùn)率也高。可這么干了，抱怨聲就會(huì)很大，再加上作為外國(guó)人與當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的不熟，容易發(fā)生一些不必要的誤會(huì)。”

    俞永覆道：“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是當(dāng)?shù)厝斯芾恚軗频胶锰帲月?lián)想名聲好。從國(guó)內(nèi)派人，當(dāng)?shù)厝藳](méi)好處了，就會(huì)心生抱怨。歸根結(jié)底，還是個(gè)利益分配問(wèn)題。給錢(qián)就夸你，不給錢(qián)就罵你，全世界都一樣。”

    周不器很嚴(yán)肅，給寧雅嫻遞了一個(gè)眼神，“把這句話記下來(lái)，當(dāng)成海外戰(zhàn)略的總思路。”

    賀陽(yáng)作為管理的專家，看問(wèn)題肯定要更深一層，說(shuō)道：“聯(lián)想模式和華為模式的背后，還有一個(gè)保密問(wèn)題。聯(lián)想賣的主要是組裝電腦，面向的是個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的保密程度不高。華為在海外有很多研發(fā)中心，涉及到技術(shù)機(jī)密。而且，華為的客戶是政府和大企業(yè)，需要競(jìng)標(biāo)搶訂單，保密要求非常高。這兩點(diǎn)，就要求華為只能是從國(guó)內(nèi)派人出去，必須要嚴(yán)格管理。”

    周不器連聲道：“對(duì)，記下來(lái)！很重要！嗯……紫微星也要做技術(shù)，有個(gè)人業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)……既有保密性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，也有保密性弱的業(yè)務(wù)……可以適當(dāng)?shù)膮^(qū)分業(yè)務(wù)，合理的運(yùn)用華為模式和聯(lián)想模式。”

    賀陽(yáng)一看就明白了，大老板又飄了。

    思緒又開(kāi)始輕舞飛揚(yáng)了。

    開(kāi)始的時(shí)候他也有點(diǎn)崩潰，覺(jué)得跟不上大老板的思路，太跳脫、太越級(jí)了。你說(shuō)1，他能想到100；你說(shuō)初戀了，他能把孩子名字都給你想好。

    漸漸的也就習(xí)慣了。

    因?yàn)檫@樣的人，公司里有很多。張一明、許亮杰，石婧琳、郭鵬飛，都大同小異，一個(gè)比一個(gè)異想天開(kāi)。

    賀陽(yáng)捋了捋心神，就順著周大老板的話繼續(xù)說(shuō)：“華為模式還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果全用當(dāng)?shù)厝说膱F(tuán)隊(duì)，他們就有可能串通起來(lái)，綁架總部。要么升職加薪給錢(qián)給福利，要么他們集體撂挑子，甚至可能就跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那了。”

    俞永覆道：“也看是什么樣的國(guó)家吧，如果是美、英、澳、韓、法、西、意等國(guó)家，這種事發(fā)生的概率會(huì)很大。日本是不用擔(dān)心的，那邊推崇終身雇傭制，誰(shuí)要是敢背叛企業(yè)，甚至還威脅雇主……這事傳出去了，就沒(méi)法做人了，只有死路一條。那可是自殺率最高的國(guó)家，社會(huì)輿論壓力比國(guó)內(nèi)大多了。像德國(guó)、瑞士、荷蘭以及一些北歐國(guó)家，這種事也不用擔(dān)心。”

    周不器點(diǎn)了點(diǎn)頭，“所以說(shuō)啊，還是不能一刀切，要根據(jù)不同的國(guó)家文化和國(guó)家環(huán)境，采取不同的措施。遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)咱們的同行微軟和谷歌，他們來(lái)華開(kāi)分公司，都是由華人主管，其實(shí)就是聯(lián)想模式。名聲是真好，應(yīng)屆畢業(yè)生都搶著去，可效率奇差、開(kāi)銷極大，各種優(yōu)越的福利政策，沒(méi)少薅總部的羊毛。”

    賀陽(yáng)道：“名聲還是很重要的。名聲好了，可以細(xì)水長(zhǎng)流。名聲不好，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很多，地方關(guān)系糟糕，風(fēng)險(xiǎn)就大。”

    俞永覆還行，能跟上這周老板和賀老板的思路。

    uc的賀小鵬和梁杰，就有點(diǎn)恍惚了。

    這都什么跟什么啊？

    說(shuō)到哪去了？

    不是談uc的收購(gòu)案嗎？

    談海外戰(zhàn)略也就罷了，好好的研究一下日本市場(chǎng)不行嗎？怎么又跑到英美德法去了？還聯(lián)想模式華為模式……

    拜托！

    現(xiàn)在紫微星的海外業(yè)務(wù)，連個(gè)影都沒(méi)見(jiàn)著呢！

    聯(lián)想和華為那可是把業(yè)務(wù)都做到全世界去了，是國(guó)內(nèi)最著名的兩家國(guó)際化大公司，跟他們比，異想天開(kāi)了吧？腳踏實(shí)地一點(diǎn)，不好嗎？
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