第(3/3)頁 “呃……” 劉強(qiáng)棟抽了抽嘴角。 周不器接著說:“然后,他就帶著國產(chǎn)的這些小玩意,去法國了。別人賣50法郎,他賣10法郎。不管是前面賣貨的大老黑,還是后面供貨的大老白,都傻了。10法郎的價格,他們進(jìn)貨都進(jìn)不來。后來就很清楚了,他把整個埃菲爾鐵塔的旅游區(qū)都給霸占了。你現(xiàn)在去旅游,全法國的鐵塔模型,也都是他們生產(chǎn)的。” 劉強(qiáng)棟不由得感慨,“這就是眼界啊,還是應(yīng)該鼓勵中小企業(yè)的老板們都能全世界地跑一跑、看一看,別局限在國內(nèi)?!? 周不器道:“你剛才說得很對,國外的大件很便宜。為什么?因為生產(chǎn)大件的往往都是大公司,而這些大公司的生產(chǎn)基地都在國內(nèi)。產(chǎn)品生產(chǎn)之后,直接出口回國,規(guī)避了國內(nèi)的增值稅,自然價格就低了??墒切∩唐肪筒煌?。生產(chǎn)小商品的都是小工廠,小工廠總不能也來國內(nèi)吧?只能是本土建廠。國外的小工廠,生產(chǎn)成本能跟國內(nèi)比嗎?國內(nèi)生產(chǎn)一個鐵塔的成本是3塊錢,國外的生產(chǎn)成本,可能要10法郎。如果我們能夠給國內(nèi)的中小企業(yè)搭建一個海外銷售的平臺,那在海外市場將會是巨大的競爭力。當(dāng)然,還是要適度,要避免有傾銷嫌疑,這需要等平臺建立起來之后,把價格機(jī)制建起來,確保國內(nèi)的小商品售價要高一些,別把海外小工廠打壓得太慘?!? 劉強(qiáng)棟被這番話逗笑了,“在國內(nèi)做電商,都是價格越低越好。去國外做,得預(yù)防他們售價太低,得強(qiáng)制抬價才行?!? 周不器道:“這就是我們國內(nèi)的中小企業(yè)在國際市場中的巨大競爭力。可現(xiàn)實是,擁有世界級競爭力的國內(nèi)中小企業(yè),生活得卻無比艱辛,一茬茬地倒閉。一部分原因,是國內(nèi)的開放程度還不夠。一部分原因,就是他們沒有像那個溫州商人一樣,在埃菲爾鐵塔旁尋找到產(chǎn)品的銷路?!? 劉強(qiáng)棟瞇瞇眼睛,“但是我們的電商平臺,卻可以給每一家中小企業(yè),提供一個銷路的機(jī)會!” 周不器笑笑,“有點夸張了,總歸是多一條渠道,多一條生存之道。” 劉強(qiáng)棟深吸了口氣,“意義太重大了,這可比阿里的那個b2b業(yè)務(wù)強(qiáng)多了?!? 周不器點頭道:“沒錯,阿里的b2b業(yè)務(wù)……且不說假貨問題,就算全是真貨,也有很大問題。他們的業(yè)務(wù)面向的是企業(yè)。是海外的華人采購國內(nèi)的商品,然后他們在當(dāng)?shù)厝ベu。相當(dāng)于多了一道中介關(guān)系。b2b上的商品因為是大量采購,比淘寶上的價格還低呢!利潤都被中間商給攫取了!沒有實質(zhì)性地幫助到那些中小企業(yè)。我們的模式,可以取消中間商,把最大的利潤帶給中小企業(yè)。” 劉強(qiáng)棟道:“中間商不可避免。到時候,國內(nèi)也會出現(xiàn)很多中間商,去中小企業(yè)采購商品,然后跟我們的電商平臺對接?!? 周不器淡淡地道:“國外的中間商,賺到的錢都貢獻(xiàn)給國外市場了。國內(nèi)的中間商,賺到的錢都在國內(nèi)市場流通。這就是差別?!? 劉強(qiáng)棟深以為然,點了點頭,“是這個道理。” 話說到這個份上。 一切就順理成章了,目標(biāo)一致向前看。 海外電商業(yè)務(wù),意義重大,一定要做! 而且,要堅持下去,要做大做強(qiáng)! 接下來談京東的融資和合作方式,反倒是小事了。 只要目標(biāo)一致,戰(zhàn)略堅定,確定了是有意義的事,錢多錢少沒必要斤斤計較。 第(3/3)頁