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    就是利用流量池里現存的流量，讓這些流量去拉來更多的流量，即讓老用戶去吸引新用戶；讓高頻率的重度用戶，去帶動著低頻率的輕度用戶一起使用，產生聯動，從而讓低頻變高頻。

    周不器接著說：“既然是池子，就要有入水口。比如微博，受到紫微星在國內強大產業的支持，入水口就非常多。比如朋友網、今日頭條、校內網、helo、微點瀏覽器等等，都可以成為微博的入水口，帶進流量。微博要做的，就是豐富內容和玩法、強大產品體驗，把引進來的流量，存留在自家的流量池里。然后讓這部分流量進一步地產生存量找增量的效果。”

    唐斌辰有一種茅塞頓開的感覺，“這就是你剛才說的事件營銷。怎么把流量存在流量池里？就是通過持續性的事件關注，讓他們想走都走不了。”

    周不器道：“大概就是這個意思，yikyak可以有一個熱搜榜，把最近最熱門的娛樂圈事件或者社會事件列出來。產生一個個連續不斷的火爆話題。想不落伍，想知道最新的熱門話題，就要不停地登錄yikyak。”

    唐斌辰緩緩地說：“yikyak現在的入水口主要有三個，雅虎日本的子頻道，uc瀏覽器的默認欄，ameba的流量。從流量入口來說，已經夠多了，再加上一些數字廣告以及和雅虎通的合作也就夠了。接下來，是該想辦法把池子建起來，把流量存儲起來了。”

    周不器很滿意，“等韓教授把書寫好了，內部會進行一系列的講座，到時候你回國聽聽，跟韓教授當面溝通一下。再跟王星和陳通交換一下想法，他們做微博的思路很好，你可以借鑒一下。”

    ……

    周不器是過來人，深切地明白流量池的思路是非常正確的。

    越是發達的國家，新用戶的落地價就越高。

    如果都靠廣告來吸引用戶，那推廣費用就太高了。最佳方法，就是以老帶新，運作和控制好流量池，讓老用戶自發地拉動新用戶。

    最典型的就是飯圈文化。

    這個文化的誕生地就是日本，各種打榜、應援、衍生品消費。后來傳到韓國，形成韓流文化推廣到了全亞洲，乃至全世界。

    加深yikyak和一些本土娛樂事務所的合作，把愛豆們拉過來，就可以帶動粉絲群，甚至包括小電影的女演員。

    她們都不是大明星，收入都很低，合作起來就會很容易。

    這還可以和京東日本的電商業務形成聯動。

    這次從國內派出來征戰日本市場的團隊里，只有兩個人會日語。讓他們從零開始，那真是太難了，猴年馬月都做不起來。

    這可比yikyak難多了。

    做電商，首先得有倉庫，得有貨源，得有供應鏈的渠道關系。

    這伙人連日語都說不明白，根本玩不轉。

    所以，不能從零開始。

    直接收購一個半成品。

    這很簡單。

    在日本做電商跟國內不同，國內做電商，死活都很難盈利，必須燒錢很多年才有可能賺錢。日本就不同了，有點流量，基本一上手就能賺錢。

    價格戰什么的，不存在。

    所以日本的電商非常多，產生盈利的都有四五十家之多，都是很小的平臺，賣書的、賣鞋的、賣cd的、賣片的、賣內衣的、賣套的，還有賣漂亮女孩兒聯系方式的，即有償的美女服務。

    京東日本這次過來，以雷霆之勢，果斷出手收購了一家出售成人影像制品和美少女寫真集的名叫buyme的小網站。

    斥資2億日元！

    其實，也就是150多萬美元。

    不是為了經營這個販黃小網站，而是為了接收這里22個日本創業員工，以及他們已經打通好的當地的倉儲、物流和供應鏈關系。


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