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    阿里沒這個實力，紫微星和京東也都各有缺點。

    可三家聯(lián)手，取長補短，這還不行嗎？

    只要三方利益能夠平衡，別生內(nèi)亂搞內(nèi)訌，以周不器為京東日本設(shè)計的一整套戰(zhàn)略發(fā)展……至少日本業(yè)務很有可能會做起來。

    當然，現(xiàn)在已經(jīng)不叫京東日本了。

    阿里入場后，必然要改名。

    周不器很客氣，表示新名字不需要有紫微星的元素，只取京東和阿里的元素就夠了，還給了兩個建議，一個是“京里”，一個是“京淘”。

    馬老板借著酒勁，也沒多想，就同意了“京淘”的名字，還說全球域名就是“jtao.org”，也就這么定了。

    唯一的小分歧，是股份的分配。

    此前，京東日本的股權(quán)結(jié)構(gòu)是京東51%，紫微星49%。

    阿里入場后，股權(quán)怎么分？

    不管怎么分，阿里都不能比京東差，這是原則問題。阿里的電商可比京東強多了。如果跑過去給京東當小弟，老馬肯定不進場，寧可跑去日本跟軟銀合作。

    劉強棟早有這個心理準備，表示愿意大幅度地讓出股份。

    這三人都是很成熟的商人。

    都知道一家多人合伙的健康的公司，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上不能太平均。要是三家的股份都是30%左右，大家的話語權(quán)差不多，那就麻煩了，會出大問題。

    一旦產(chǎn)生了分歧，到底聽誰的？

    2比1的話，這還好說。

    如果三方的意見都不統(tǒng)一，那怎么辦？各自為戰(zhàn)的話，不是亂套了？所以必須要有一個掌握絕對話語權(quán)的“話事人”。

    創(chuàng)業(yè)公司不怕決策出錯。

    錯了，改過來就是了。

    怕得是沒有決策！

    三方產(chǎn)生分歧，一旦沒有拍板的決策，公司業(yè)務就會陷入停滯，一步慢步步慢，錯失良機，就會逐漸地被市場淘汰……

    一定要有一個帶頭人，哪怕這個帶頭人的決策錯了，另外兩方也要堅持跟上。可以保留意見，但一定要堅決執(zhí)行。

    一個錯誤的決策也比沒有決策強。

    周不器、馬老板和劉強棟，都有這樣的思想覺悟。

    那么，這三方的話事人，應該是誰？

    京東肯定不服阿里，京東是率先進場的，并且建立了京東日本。讓他們把一把手的寶座讓給新來的一方，不平衡。

    阿里肯定也不服京東，阿里比京東的體量大多了，經(jīng)驗多、模式也多，背后還有軟銀的地頭蛇關(guān)系，樣樣都強。

    怎么辦？

    兩方意見很統(tǒng)一。

    這個合資的公司，要由周不器掌舵！

    周不器就是話事人。


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