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    唐斌辰聯(lián)系了三家經(jīng)紀公司，想要跟他們的偶像團體做一些事件營銷的合作。

    無一例外都被拒絕了。

    原因有三。

    第一，yikyak是一家新公司，靠不靠譜啊？

    還是外國人，可別是騙子！

    第二，偶像團體沒有自由，都是被公司深度控制的，每天穿什么衣服、見什么人、說什么話、跑什么通告，甚至陪那個老板吃飯……這些都由經(jīng)紀公司來決定。

    偶像愛豆們都是工具。

    讓他們去yikyak上開通賬號了，直接跟粉絲對接……那不是自由言論了嗎？萬一說錯了什么話壞了形象，公司豈不是要承受巨大的損失？

    不能讓他們擅自發(fā)言。

    第三點，也是最重要的一點，日本的娛樂圈太保守了。

    周不器聽后，哭笑不得，“保守？唐斌辰，是我聽錯了嗎？最大的經(jīng)紀公司杰尼斯，號稱全日本最大的鴨店，你以為我不知道？”

    唐斌辰解釋道：“我說的不是男女關系層面，是商業(yè)層面，是思維理念上的保守。2008年的日本娛樂圈，跟1988年的時候幾乎一模一樣。都是老一套的運營理念和商業(yè)模式。akb48你知道吧？日本現(xiàn)在最火的一個新晉女團。”

    “聽說了。”

    “這個女團成立之后，三個月內就推出專輯，開過演唱會了。過去這一年，又搞了好幾個小隊，就是不停地巡演會發(fā)專輯，發(fā)寫真集。整套運作模式，過去幾十年都沒變過。”

    “嗯。”

    周不器點了點頭。

    這就比較好理解了。

    日本的社會非常穩(wěn)定，階層穩(wěn)定、模式穩(wěn)定，說得直白點，就是一潭死水。本土勢力極其強大，缺少外來勢力的推動，幾十年下來就是一成不變。

    還是老一套的玩法。

    現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)了，都是數(shù)字音樂了，日本市場還是以唱片為主。

    日本的人口占全世界的全世界1.6%，唱片銷量占全世界的25%，演唱會數(shù)量也是舉世之最。

    為啥？

    就像唐斌辰說的，娛樂公司太保守了，太守舊太傳統(tǒng)了，過去的老一套能讓他們賺得盆滿缽滿，為什么要變？

    版權保護那么好。

    只要娛樂公司不授權，歌迷們想聽音樂，就只能去買專輯，去聽演唱會。

    唐斌辰道：“電影明星是有自主權的，他們可以去開通博客，可是偶像明星不行。娛樂公司過去的運作模式里沒有互聯(lián)網(wǎng)，他們不愿意改變。過去的經(jīng)驗、過去的模式做得很好，就能賺很多錢了，為什么要冒著風險改變？”

    周不器有點生氣，“你就不會想想辦法？”

    唐斌辰嘆了口氣，“我會繼續(xù)推進這件事。另外，跟ameba的合作已經(jīng)展開了，有一些名人加入到y(tǒng)ikyak了。”

    周不器道：“粉絲圈的盲從性才是最強的，號召力和影響力才是最大的。這件事要想辦法推進，這不僅是yikyak，也關系到京淘能不能迅速地打開市場。”
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