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    地震的災(zāi)害太大了。

    在有關(guān)部門的推動(dòng)下，社會(huì)各界積極響應(yīng)，各大媒體連軸報(bào)道，出現(xiàn)了一幕又一幕可歌可泣的偉大事跡。

    有的老人把一輩子的積蓄都捐出來了，有的學(xué)生把一學(xué)期的伙食費(fèi)捐出來了，有的農(nóng)民工把積攢了好幾年要回家娶媳婦的錢也給捐出來了……

    一時(shí)間，全社會(huì)都迸發(fā)出了各種各樣的捐款熱潮，去幫助災(zāi)區(qū)群眾。

    仗義每多屠狗輩。

    因?yàn)橥拦份呑钊菀谉嵫项^，最容易被輿論煽動(dòng)，最容易被感性沖昏頭腦。

    捐款可以，但要力所能及啊。

    這種形勢(shì)下，敢發(fā)聲的人不多，卻不是沒有。

    比如萬科的王實(shí)。

    他建議普通人最多就捐10塊錢就好了，他對(duì)萬科的員工就是這么要求的。基層員工可以不捐，捐款最多也只能捐10塊。

    還公開站出來號(hào)召了，希望大家能理性捐款。

    結(jié)果被罵慘了。

    還被網(wǎng)友起了外號(hào)，從王實(shí)改叫了“王十元”。

    這種事也少不了馬老板，這哥們更狠，說了一個(gè)1塊錢標(biāo)準(zhǔn)。不過老馬現(xiàn)在是重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，網(wǎng)絡(luò)上不準(zhǔn)有連篇累牘的批評(píng)文章。

    王實(shí)就是個(gè)搞房地產(chǎn)的，已經(jīng)過氣了，可以隨便罵。

    直到幾年之后，一位姓郭的女士出現(xiàn)了。網(wǎng)上的風(fēng)評(píng)才徹底扭轉(zhuǎn)，紛紛向王實(shí)道歉，說是當(dāng)年太無知，悔恨當(dāng)初沒聽王總的話。

    周不器不會(huì)參與這種事。

    馬老板太飄，不能學(xué)。

    王實(shí)更是處于半退休的狀態(tài)，天天游山玩水，把萬科的股權(quán)又都送給國家了，可以肆無忌憚。

    周不器可不行，他手底下還有幾千號(hào)員工呢！

    要是因?yàn)閭€(gè)人的一些言論影響到了公司，影響到了幾千員工的社會(huì)名聲和工作收入，那就太不負(fù)責(zé)任了。

    隨著層次的越來越高，周不器總結(jié)出了一條做人的鐵律。

    對(duì)底層的老百姓來說，要夾著褲襠做人，管好老百姓的褲襠，社會(huì)的道德基礎(chǔ)就構(gòu)建好了。對(duì)有社會(huì)地位的人來說，要夾著尾巴做人，尾巴夾穩(wěn)了，社會(huì)的穩(wěn)定基礎(chǔ)就有了。

    周不器假裝對(duì)未來的事不知道，在積極地跟慈善協(xié)會(huì)合作，去推動(dòng)捐款。

    紫微星旗下的金幣錢包系統(tǒng)，用了三天時(shí)間，就火線推出了一個(gè)在線捐款功能。用戶可以把金幣轉(zhuǎn)到捐款錢包里，也可以網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬，把現(xiàn)金轉(zhuǎn)到捐款錢包里。這筆錢紫微星會(huì)轉(zhuǎn)給慈善協(xié)會(huì)，算是為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份力量。

    這當(dāng)然不只是捐款。

    也是商業(yè)行為。

    從公司運(yùn)營的理論來說，企業(yè)的一切行為，都是商業(yè)行為。不管是招聘、裁員，還是捐款、修建公共設(shè)施，這背后都是商業(yè)邏輯。

    用資本主義的理論來說，捐款是富人對(duì)窮人最隱蔽的剝削方式。

    紫微星這邊，周不器不用分心。

    這里有最聰明的人在管理，該怎么辦，他們會(huì)自己處理。

    可是緣味集團(tuán)那邊就不行了。

    石婧琳還沒上崗，就憑老爸的思想覺悟和商業(yè)理解，根本不明白這筆捐款背后的商業(yè)意義。

    對(duì)于這次地震，國家給的救災(zāi)資金是1.2億。

    企業(yè)捐款不能超過這條線。

    周不器就告訴老爸，讓他準(zhǔn)備1個(gè)億，捐給慈善協(xié)會(huì)。然后，讓房廠長出面，去參加央視舉辦的“愛的奉獻(xiàn)”賑災(zāi)晚會(huì)。

    18號(hào)這天晚上，賑災(zāi)晚會(huì)的直播開始了。
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