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    「你都不行?」周不器就有些來氣，「你都不行，誰還能行？你這不也是你自己剛才說的逃避責任？」

    沈向陽道：「是逃避責任，不是因為我怕?lián)煟驗槲抑廊绻屛襾碡撠熯@個項目，那就是必死無疑！」

    「嗯？」周不器皺起眉頭，「這點信心都沒有？」

    沈向陽道：「不是有沒有信心的事，是實踐出真知??！我跟你說了，我跟團隊內(nèi)部的科學家說這件事的時候，所有人都不信，沒有一個人認同。這就說明了我沒有那樣的感染力去調(diào)動起大家參與進來放手一搏的信念。這是最基礎的，我現(xiàn)在連最基礎的團隊凝聚力都做不起來。」

    「他們不聽你的？」

    「以權壓人？」

    「呃……」

    周不器對這樣的反問有些語塞。

    沈向陽道：「我如果利用自己的職位和權力，的確可以派很多技術專家參與進來?？墒沁@有什么意義？無非就是混飯吃。有些大工程，是可以強行推動起來的，你造一座跨海大橋、建一座超級水壩，這些都可以做起來。這些是建造工程?？墒?，一些發(fā)明和創(chuàng)新方面的大工程就不行了。一定得有一種由內(nèi)而外激發(fā)出來的斗志！」

    周不器「嗯」了一聲。

    沈向陽道：「就像很多大國企，有錢有人有資源，甚至還可以既當裁判員又當運動員的出臺對自己有利的政策，可他們就是玩不好互聯(lián)網(wǎng)。因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)新工程，不能是由上到下，一定得是由內(nèi)而外。這是每一個人心底的沖動，是一種為事業(yè)為人生為財富為理想為社會越階拼搏的信念，而不是接受任務、完成任務?！?

    周不器瞬間就明白了他的意思，深吸了一口氣，「創(chuàng)業(yè)精神??！阿里的馬老板，就是代表人物?！?

    「?。俊股蛳蜿栁⑽⒁徽?，隨即哈哈一笑，「對，就是這個意思！如果我有馬總那樣的人格魅力和領導力，別說這個生成式大模型了，我相信就算這是一個詐騙工程，那些ai大科學家們也愿意跟我同舟共濟?！?

    「你可拉倒吧，還同舟共濟，別跟我拽詞了……」周不器就沒好氣的放下了筷子，一碗面吃了不到半碗，「我要做的這個通用的ai生成式大模型，一定可以成功，這可不是詐騙，是實實在在的象征著一個真正ai時代來臨的代表性產(chǎn)品。」

    沈向陽又反問了一句，「是啊，誰信？」

    周不器哼了一聲，「你不信？」

    「我信啊，因為這是你周不器說的！」沈向陽沒有附和恭維的意思，他只是在實話實話，「同樣的話，你說有效，讓我去說……情況我已經(jīng)跟你說了，我的團隊里，沒一個人相信！他們都是行業(yè)專家，不會輕易的相信我畫出來的大餅?！?

    周不器沉默。

    沈向陽道：「如果是一個科技類的小項目，管理幾個人十幾個人，這其實很容易，任命一個科學家來負責就行了。只要他水平夠高，就可以形成一定的專業(yè)威信，就可以很好的把這個團隊給管理起來?？墒?，如果是一個超級大工程，科學屬性就沒那么重要了，專業(yè)威信就沒那么有說服力了。」

    周不器還是沉默。

    沈向陽接著說：「哪怕是愛因斯坦，他也不可能領導一個幾百人上千人的科學團隊。領導這樣大的一個團隊，需要的不是科學水平的高低，而是一個領導力的高低。就比如曼哈頓工程，我們都知道負責人是奧本海默，可奧本海默是曼哈頓工程里最偉大的科學家嗎？他從來不是，他一輩子都沒拿過諾貝爾獎，可他的手下有十幾個諾貝爾獎得主。他擁有的是強大的人格魅力，大家都愿意服從他。還有就是他的政治才能，他可以和白宮和五角大樓有更好的交涉?！?

    周不器已經(jīng)聽明白了他的意思

    。

    他對此很有經(jīng)驗。

    就比如一家公司，是實實在在的高科技公司。

    如果這是一家小公司，可以由科學家來當ceo；如果這是一家大公司，單靠著科學家的那點在專業(yè)上的科學本領，就很難服眾了，就必須得有一個更有領導力和感染力的人站出來，去領導更大的團隊，哪怕他是個對技術一竅不通的外行。

    微軟早期就是比爾·蓋茨在負責。

    可等微軟發(fā)展出一定規(guī)模之后，比爾·蓋茨就意識到自身能力的局限性了，就把自己大學里認識的學商業(yè)的好友鮑爾默給找了過來——一個對技術一竅不通的家伙。
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