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    周不器這次回國就幾天時(shí)間，除了暫代張一明，還有一件事就是要化解現(xiàn)在國內(nèi)的網(wǎng)約車大戰(zhàn)。

    競(jìng)爭(zhēng)可以。

    可是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在過于激烈了。

    大家燒錢補(bǔ)貼做市場(chǎng)，這沒什么，想要改變普通人的生活習(xí)慣，想要打破過去的那種生活節(jié)奏，就一定得有有力度的行為才行。補(bǔ)貼的意義，就是用錢砸，是一種人性的對(duì)抗。

    用貪小便宜的心理，去對(duì)抗強(qiáng)大的生活慣性！

    要是沒有這樣的策略，想把網(wǎng)約車的市場(chǎng)做起來，那就會(huì)很慢了。

    人家出租車坐的挺好的，憑什么要去學(xué)習(xí)新東西，去換一種出行方式？

    只不過就是現(xiàn)在燒錢太猛。

    哪怕滴滴、快嘀、速嘀的背后是三大巨頭，也有些扛不住。或者說，不值當(dāng)，沒必要把競(jìng)爭(zhēng)玩的這么激進(jìn)，這里利用的是人們貪小便宜的心理，有一點(diǎn)小便宜就夠了，用不著一單就能補(bǔ)10塊、20塊的，這有點(diǎn)太多了。

    沒想到，李彥紅這邊也說起了激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)。

    是放在了百度和微點(diǎn)的搜索業(yè)務(wù)。

    周不器根本就沒有關(guān)注過，「哦？是嗎？我不太清楚。」

    李彥紅道：「搜索的盈利方式，主要還是搜索廣告。當(dāng)然，存在了搜索廣告，就一定會(huì)影響用戶的搜索體驗(yàn)。有時(shí)候用戶在搜索的時(shí)候，一頁里有好幾條都是廣告。可這是一家企業(yè)生存的必要方式，尤其現(xiàn)在紫微星也上市了，也要考慮業(yè)績(jī)和利潤(rùn)了。」

    周不器點(diǎn)了點(diǎn)頭，「的確，大家做生意，就是為了賺錢。損人不利己的競(jìng)爭(zhēng)策略，從結(jié)構(gòu)性上來看都是不好的策略。」

    李彥紅就豎起一根大拇指，「說的好！」

    周不器笑道：「到底怎么了？」

    李彥紅嘆了口氣，「百度的很多小伙伴現(xiàn)在都很苦惱，說微點(diǎn)的移動(dòng)端業(yè)務(wù)，為了跟我們競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，在大量的拒絕廣告。有時(shí)候搜索一次，整頁連一條廣告都沒有。」

    「哦……」

    周不器不清楚一些業(yè)務(wù)上的摩擦。

    可是李總說的這件事，他從戰(zhàn)略上很清楚，這本就是他制定出來的策略。

    不僅是國內(nèi)，紫微星國際在海外市場(chǎng)，也是這么搞的。

    市場(chǎng)里有很多款設(shè)計(jì)、功能都差不多的app，怎么去通殺一切對(duì)手，成為最后活下來獨(dú)霸市場(chǎng)的獨(dú)苗？

    用傳統(tǒng)的思路，就是低成本甚至比成本還低的售價(jià)進(jìn)行大規(guī)模的傾銷，就把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都***了。等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都死了以后，再稍微的提價(jià)，做好價(jià)格的平衡，確保自身既可以壟斷市場(chǎng)，又保證利潤(rùn)率不那么高不會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死灰復(fù)燃的又回來了。

    不過這在各國都是受限制的。

    這是惡性競(jìng)爭(zhēng)的典型代表。
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