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    這天上午，周不器跟阿里和企鵝公司的兩位馬老板約了個地方，坐下來聊了聊。

    話題先是圍繞著即將上市的阿里展開。

    都去表示恭喜。

    現在的阿里可不得了，眼下國內的電商市場大爆發，就極大的提高了阿里的收益以及未來的潛力，市場里甚至有很多人認為，一旦阿里上市了……那么阿里很有可能就會超過紫微星，成為國內市值最高的公司。

    而阿里所擁有的行業地位和引領作用，就遠不是紫微星、百度、企鵝這幾家公司能比的了。

    這不是公司規模，也不是企業家的影響力。

    是一種示范作用。

    國內的這些互聯網大公司，成功的方向有許許多多，但是模式都差不多，就是流量在前、產品在后。

    一家互聯網公司沒有流量渠道，即便有很好的產品，往往也會被市場淘汰。

    最典型的流量渠道，當然就是搜索和社交了。

    就比如qq。

    企鵝旗下有幾十上百款的產品，都取得了很不錯的成績。可是，早年這家公司都渾渾噩噩的，只是做出來了一款聊天軟件，卻根本不知道這款聊天軟件有什么用、去靠什么賺錢。

    連創始團隊都不明白，只是在一種「運氣」之下，做出了這款產品，踩上了流量的密碼。

    擁有了qq的流量優勢之后，企鵝之后的發展就如日中天了，就一發不可收拾。

    百度也差不多，靠著搜索業務的強大流量，很快就建立起來了一整套的百度產品生態區，成為了國內另一方有著強大勢力的互聯網巨頭。

    哪怕紫微星也是。

    紫微星真正的破圈，不是校內網，也不是朋友網，而是微點安全衛士。

    微點安全衛士不賺錢，真正的意義是能夠以安全為切入點，迅速的進入全國千家萬戶里。然后就靠著微點安全衛士為突破口，打通了千家萬戶的流量，這就有了隨后一系列產品的大爆發。

    包括搜狐、網易、yy、愛奇藝等互聯網的一線大公司，成功之路也都是以流量為切入點，先有了流量，然后依靠著流量去做產品。

    這已經成為了國內互聯網的「模版」。

    似乎想做一款互聯網產品，就必須得先有流量才行！

    要是一款產品沒有流量，哪怕你做的再好，你也不可能成功。

    多少創業者都是死在了這里，他們開發出了一款很好的產品，可是自身沒有流量。等轉眼發現，行業巨頭們已經把自己的產品抄過去了，然后靠著強大的流量導入，已經把山寨產品做成功了。

    這就會讓很多人感到氣餒。

    就感覺創業之路被堵死了。

    因為互聯網的「流量入口」就那么多，現在已經基本都被百度、紫微星、企鵝這三大入口給瓜分了。別的公司沒有了流量入口，豈不是就意味著永無翻身之地？

    年輕的創業者們，就會都憤憤不平，痛恨壟斷。
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