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這多少有些違背投資原則。
因?yàn)閻鬯惯_(dá)和小米存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
不過周大老板的身份比較特殊，兩家都比較默認(rèn)了。畢竟以周不器的身份，還不至于干出把一家公司的機(jī)密泄露給另一家的事來。而且在業(yè)務(wù)決策上，周不器也是盡量的協(xié)調(diào)。
周紹寧本來想做互聯(lián)網(wǎng)電視，這是個(gè)熱門方向。
三星、谷歌、蘋果都入局了。
周不器卻沒答應(yīng)。
因?yàn)樗佬∶滓龌ヂ?lián)網(wǎng)電視，愛斯達(dá)也跟進(jìn)了……競(jìng)爭(zhēng)的不是那些國際上的對(duì)手，第一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是小米。
而且電視的利潤太薄。
制造難度也低。
隨著樂視電視、小米電視的入局，國內(nèi)的許多電視廠商也會(huì)紛紛朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向轉(zhuǎn)型，這就需要來找互聯(lián)網(wǎng)公司幫忙，自然就要跟紫微星達(dá)成一些合作上的關(guān)系。
這牽扯的太復(fù)雜，索性就別做了。
愛斯達(dá)有多余的精力，應(yīng)該著重把海外市場(chǎng)給完善化的做起來。
比如拉美市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、印度市場(chǎng)，尤其是在歐美、韓日的主流市場(chǎng)跟蘋果、三星的競(jìng)爭(zhēng)，必須得拿出一百二十分的專注才行，先把手機(jī)和平板電腦的市場(chǎng)給拿穩(wěn)了再說。
小米最好還是量力而行，別急著往海外市場(chǎng)去沖了，那兇險(xiǎn)太大了，要是有多余的精力，重點(diǎn)還是應(yīng)該放在構(gòu)建小米的產(chǎn)品生態(tài)鏈里，為以后的長期的國際化競(jìng)爭(zhēng)做鋪墊。
這就在某種程度上形成了愛斯達(dá)和小米業(yè)務(wù)的交錯(cuò)，周不器這個(gè)大投資人夾在中間，就不會(huì)太為難。
不過，小米電視做是做出來了，卻不如之前預(yù)想的順利。
雷俊嘆氣道：“電視是做出來了，跟我的預(yù)期還差的很遠(yuǎn)。”
周不器問：“技術(shù)問題嗎？電視的芯片不是國內(nèi)都能自研了嘛，這玩意沒啥技術(shù)含量吧？”
“嗯，芯片不是障礙。”雷俊點(diǎn)了點(diǎn)頭，“現(xiàn)在的電視難點(diǎn)主要是色彩的調(diào)校。不過那一般主要是面向高端電視，咱們這種幾千塊錢的中低端電視，也不需要有多高的色彩調(diào)校水平。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電視，就更不需要了。聯(lián)網(wǎng)看電視，本來也沒有那么好的影視源和網(wǎng)速提供更高的觀看的體驗(yàn)。”
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