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    小聚一餐，沙正陽酒意頗濃。

    難得如此機會，免不了要和昔日這些共同奮斗過然后分道揚鑣的故友們唏噓感慨暢談感想一番。

    毛國榮也就罷了，董國陽和胡文虎二人現(xiàn)在見到沙正陽的機會不多了，所以也是拉著沙正陽很是寒暄了一陣，也談到了目前東方紅酒業(yè)的發(fā)展情況。

    起碼在營銷這一塊上，東方紅酒業(yè)仍然是按照沙正陽提出的步驟和策略在走。

    國窖系列打響之后，不輕易開發(fā)新品，而是品控做好，在銷量上也穩(wěn)穩(wěn)的控制住，每年有增幅，但是增幅都不大，而且牢牢的把持住經(jīng)銷商，嚴控銷售，使得市場上的東方紅國窖194919211927三個品牌始終保持著供不應(yīng)求的狀態(tài)，無論經(jīng)銷商怎么要求，絕不開增量口子。

    一句話，饑餓營銷要做到極致，而且在價格上也幾乎是按照每兩年一次上調(diào)價格，幅度雖然不大，但是每兩年10到20的增幅還是相當可觀了，這個趨勢也使得市場上愿意囤酒的商家和個人都不少，這也變相的促成了東方紅國窖系列的增值保值市場心態(tài)和市場氣氛。

    如果發(fā)現(xiàn)市場受到整體經(jīng)濟影響有疲軟跡象，那么還會適當減少供應(yīng)，確保價格絕不下浮。

    可以說東方紅國窖系列的成功最大的收益還是在精品東方紅和紅旗大曲上，穩(wěn)步控制住了國窖系列的產(chǎn)量，而精品東方紅在中檔白酒市場上的占有率卻是穩(wěn)步上升，成為大江南北大河上下最受歡迎的品牌。

    目前國內(nèi)白酒市場已經(jīng)開始呈現(xiàn)出茅臺五糧液東方紅三強鼎立的格局，穩(wěn)穩(wěn)居于第一梯隊，當然無論是沙正陽和寧月嬋以及毛國榮，還是負責技術(shù)這一塊的董國陽胡文虎，都清楚在這三強中間，東方紅仍然是最弱的一塊。

    哪怕現(xiàn)在看起來價格上東方紅更具優(yōu)勢，但是在底蘊上仍然要比茅臺和五糧液遜色不少，所以這兩年東方紅酒業(yè)一方面在營銷上繼續(xù)保持強勢，另一方面也是在挖掘自身歷史底蘊上下功夫，這也是一個品牌塑造的過程，不斷的加以強化，以求奠定東方紅品牌的長久基業(yè)。

    不過白酒這一塊上穩(wěn)定而豐厚的利潤的確也是的東方紅酒業(yè)在東方紅集團中穩(wěn)穩(wěn)居于主導(dǎo)地位，50—60的利潤率，足以讓任何商品都眼紅不已。

    雖然自然堂水業(yè)和趣味飲品的發(fā)展速度也非常快，但是這兩塊上的競爭激烈程度遠勝于已經(jīng)坐穩(wěn)了三強的東方紅酒業(yè)。

    可以說無論是自然堂還是趣味飲品，雖然在市場占有率上都是高居兩類行業(yè)的第一，但是稍有不慎就有可能被后來者追趕超越，而且在這兩類行業(yè)中入門門檻實在太低，只要背后有資本支持，要進入并且取得一個好成績并不難，遠不比白酒行業(yè)逐漸高企的品牌壁壘。
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