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    實際上目前漢都市和電子相關的企業還有藍光電子管廠、漢都電視機廠、漢都無線電廠、華亞通訊器材廠、亞中電子集團等多家省市國有企業，還有759所、803所等多個和電子相關的科研院所，至于說市屬以下的電子企業就更多了。

    雷霆和沙正陽談起他在江浙滬那邊的所見所聞所得。

    以蘇州為例，其招商引資力度很大，來自日本和臺灣的制造業企業大批落地，特別是臺資的電子代工企業更是眾多，這些企業都基本上新建企業，其優勢就在于它們原來就有代工渠道，大多是為美日韓臺的下游大型企業代工，基本不愁資金問題。

    漢都市的這些電子企業和蘇州那邊比有幾個明顯劣勢，第一，沒有渠道，需要自己去開拓，新建品牌信譽也是一個問題；第二，轉型緩慢，尚未真正和國外這些大型成品電子企業需求接軌，還要一個適應過程；第三，運輸成本、信息溝通和地方政府關系協調方面也是一個問題，畢竟內陸地區對于這些企業來說還是略顯陌生。

    不過在雷霆看來，內陸地區尤其是漢都市這一類電子企業特別是像國嘉塑膠這一類機制靈活的企業一樣有沿海地區不具備的優勢。

    首先就是薪資水平，要比沿海地區低一截，對于這一類典型勞動密集型產業來說，薪資成本無疑是最重要的一項成本，對于一家動輒成千上萬職工的企業來說，每個月那哪怕能節省五十一百的工資，一年下來其節省下來的成本優勢都是不可想象的，那都是純利潤啊。

    第二就是水電成本優勢，內陸地區的用電用水只要能夠進入各類開發區，那么所獲得價位肯定都要比沿海地區那些本來就是依靠西電東輸輸入地區更為便宜，特別是這些企業都是用電大戶，用電成本也會獲得極大優勢，另外在用電保障上也比沿海地區更容易得到保障。

    可以說漢都市的優勢在沿海地區是劣勢，而這種劣勢是難以彌補的，但是對于沿海地區是優勢在漢都市是劣勢的幾點鐘，雷霆覺得有些是可以彌補或者說在國嘉塑膠是不存在的。

    渠道和機制問題，國嘉塑膠獲得了三洋若斯、高升電子和華峰的合同，而且早已經和華峰合作數年，基本上已經完全是按照市場化機制運行，完全和沿海地區那些企業經營模式一樣了，無論是市場營銷還是生產規則模式，都大體一致。

    現在要做的就是去爭取國外境外的這些大品牌的訂單合同，比如戴爾、康柏、ibm、東芝、索尼和華碩、宏碁、摩托羅拉、諾基亞、愛立信等。

    可能也就是信息溝通和運輸成本上需要通過一些辦法來解決，至于和地方政府關系協調來說，對國嘉塑膠更不是問題。

    和華峰的長期合作，已經足以證明許多，當然單靠這個就想贏得那些大廠家的信任還不夠，但這需要一個過程。

    也許這一次你能贏得康柏的機殼訂單，下一次你就可以獲得ibm的連接器單子，明年或許你就可以進入更復雜難度更高的其他元器件領域，比如液晶面板、模組、傳感器等等，品牌和信譽就是這么一步一步建立起來的。

    雷霆的決心很大，幾乎把華峰那邊賺到的錢全部投入到了這一塊來，除了在華陽洵陽鎮這邊國嘉老基地進行改造擴建外，他還準備在漢都經開區新建一個廠區，這一步他已經在和漢都經開區在談了。

    在商言商，雷霆肯定要從經開區管委會那邊爭取最好的政策優惠，像土地價格、水電保障以稅收減免等等都要一一具體細談，這一類制造業項目也是地方黨委政府最歡迎的，不但能拉動gdp，對于本地消費乃至產業鏈培育都能帶來很多好處，所以在這一點上雷霆也是很有信心。

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    7月19日，漢川省高官會任命康廣量為漢川省人民政府副省i長。
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