第(1/3)頁 機甲，又名機械動力裝甲，在動漫、小說、電影中多有提及。 如果將其作為武備，就算在未來能夠輕易制造，但由于材料昂貴、關(guān)節(jié)脆弱、部件精密易損壞，以及體型過于龐大，導(dǎo)致它也不可能出現(xiàn)在戰(zhàn)場上。 與其相反，梭形、橢圓形等，符合空氣動力學(xué)設(shè)計，采用穩(wěn)固框架結(jié)構(gòu)，能夠均攤被攻擊能量，擁有厚重裝甲，具備多功能攻擊系統(tǒng)或防御系統(tǒng)的無人設(shè)備，才是未來主流武備。 所以，天成倒立設(shè)計，連類機甲、準(zhǔn)機甲都算不上的雙動力臂挖掘機，只能用作載具、挖礦，和拍攝科幻電影。 之所以將它拿出來，一是為了給制造業(yè)加油打氣。 '只有你們想不到，沒有我們造不了！' 二是為了…… 讓刻意保留的特工間諜，將消息傳向母星各地，引出真正的'機器人'。 這玩意不是一般的難造，道一領(lǐng)著航太部對那臺逃跑專用的機械腿研究兩年，愣是沒突破'信號同步'技術(shù)。 或者說，現(xiàn)在延遲太高，操作猶如做慢動作，兩三分鐘邁不開一步，需要將其提升到與人同步的程度。 如果拿假的機械腿，引出科技聯(lián)盟的真機器人，只要隨便搞來一臺，己方也就有了。 至于對方有沒有…… 管它有棗沒棗，摟一竿子再說。 不過，天成電氣工業(yè)舉辦博覽會的消息傳遍母星，某些被刻意曝光的武備，加上自產(chǎn)航姆問世，以及東歐戰(zhàn)爭出乎所有人預(yù)料的難打，也引起一些局勢變化。 12月27號，北美解除對華夏的部分封鎖，并給予永久正常貿(mào)易關(guān)系地位。 這是一種妥協(xié)。 誰都沒想到哈登能把北約兩萬集團軍反包圍，并依靠一種全新戰(zhàn)術(shù)'電子靜默'，切斷北約陸空補給，開始'圍點打援'…… 戰(zhàn)爭僵持，帶來無數(shù)難民，加上土雞崩潰，經(jīng)濟蕭條，民不聊生，數(shù)百萬生活難以繼續(xù)的窮人，涌入歐區(qū)。 黑山為了加入聯(lián)合會議和歐盟，同意接收難民，但要求歐區(qū)各國給予物資、資金、機械等援助。 英琺徳等國，不愿獨自承擔(dān)，將目光投向始作俑者北美，北美也不想掏錢，因此，把問題丟給母星聯(lián)合會議。 一番協(xié)商，華夏拿到幾乎沒什么卵用的'正常貿(mào)易關(guān)系地位'，同意支援黑山難民安置工作。 最后，該任務(wù)交給正在幫助黑山進行基礎(chǔ)建設(shè)的天成國際控股。 可惜，難民問題暫時解決，哈登卻更難打了，似乎人也多了，還特么出現(xiàn)大量二戰(zhàn)武備…… 以至于北美再次盯上冰熊。 除了這貨，誰能拿出那么多ak？ 冰熊：你瞅啥？ 北美：瞅你咋地？ 冰熊：再瞅試試？ 北美：試試就試試！ 雙方關(guān)系緊張。 就在這時。 轟隆隆…… 想要加入北約的烏熊，轟下一架冰熊客機…… 東歐更亂了。 …………………………… 另一邊。 12月28號。 軍部競標(biāo)轟轟烈烈，卻又十分隱蔽的開啟。 京城軍部大學(xué)，天成電氣工業(yè)展廳內(nèi)。 老秦、京城李首富、紙業(yè)老龐的三兒子，與十幾位民營軍工企業(yè)家，上百位以數(shù)字為代號的廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們，打破老式競標(biāo)模式，首次聚集在一起。 而招標(biāo)方，則是華夏軍部各級領(lǐng)導(dǎo)，以及各大區(qū)主管。 京城李首富精神奕奕，神采飛揚的率先站起身： “在競標(biāo)開始前，我代表大秦兵峰宣布一項決定。” “前段時間，承蒙天成國際控股董事長葛小天葛先生照顧，我得以丟掉華達投資集團這個包袱，回籠一筆資金。” “與葛先生交談中，我感觸頗深，一味的賺錢最終不過是塊任人宰割的魚腩，只有祖國更強盛，我們才能在海外吃的更開。” “葛先生有言：建造強國，科教興國，武備振國。目前，在咱們?nèi)A夏，建造有天成，科技有龍?zhí)欤ㄈ鄙傥鋫漕I(lǐng)軍企業(yè)。” “在此，大秦兵峰決定，捐出二十架第三代教練機，二十架第三代艦載教練機，五十架輕型運輸直升機，兩百架單人迷你直升機，十輛燃氣渦輪式新一代重tan克，三百輛高原型地效摩托艇，五百架微型無人偵查機……來做這個領(lǐng)頭人！” “嘶……” 全場遍布倒吸涼氣聲，隨后陷入死寂。 不過，坐在主席臺上的五位軍部大佬，對此并不驚訝。 其中一名環(huán)顧競標(biāo)區(qū)，拿出一份名單： “首次公開競標(biāo)，模式不同于以往，有能力的企業(yè)，直接舉牌，明天第二輪競標(biāo)再談報價。” “第一項。” “一百萬套常規(guī)迷彩，六十萬套荒漠迷彩，一百二十萬套雪地迷彩，二百八十萬套冬訓(xùn)服，三百萬套冬季常服，五百六十萬套襯衫、內(nèi)衣……以及對應(yīng)領(lǐng)帶、配飾，兩周內(nèi)交付。” “？？？” 坐在下方的廠區(qū)代表團目瞪口呆。 訂單數(shù)量沒問題，問題是兩周內(nèi)交付。 統(tǒng)計、規(guī)整、按照種類和設(shè)計分派訂單、各個二級廠家采購原材料，通知三級廠家調(diào)整生產(chǎn)線，僅僅這些就需要一個月。 第(1/3)頁