第(1/3)頁

    葛小天創辦天成商會，本意是對抗何順的'順河商貿'。

    當時天成還只是尚未走出濟市的小型開發商，像什么工業革新、振興華夏制造業、對抗海內外股市，全是想都不敢想的事情。

    然而，'反壟斷'這道枷鎖，迫使天成在高速發展過程中，不得不割讓眾多邊緣業務，避免自家壟斷某一領域，如此就催生出一系列外部產業。

    而天成將技術標準化，實行'天成標準'，這些產業中的企業想要發展，就離不開天成的技術支持、材料供應、管理方式、運營系統，甚至包括人力資源、資金周轉等等。

    因此，這些企業為了自身業務考慮，紛紛加入天成商會，進而導致天成商會越做越大，最終分化出'小微型企業商會'、'大中型企業商會'、'國際企業商會'。

    如果從表面看，三大商會互不統屬，互不干擾，獨立運營。

    但實際上……

    微小型企業和個體戶，資金有限，沒能力置辦生產線，只具備終端產品組裝、終端產品包裝、終端產品銷售的能力。

    而它們需要的半成品，則是依靠拼團生產，把訂單委托給'大中型企業商會'。

    這樣才有'高利潤'。

    比如保溫杯。

    微小型企業推出一款時尚保溫杯，分為玻璃杯、304食品級不銹鋼、溫度顯示杯蓋、普通紙質包裝。

    如果自己生產，一套下來需要五紅鈔。

    而把'四個套件'拼團，再委托給四個大中型企業量產，玻璃杯成本僅需五毛，304食品級不銹鋼僅需一紅鈔，溫度顯示杯蓋僅需兩紅鈔，普通紙質包裝需要兩毛，總成本三塊七。

    問題來了。

    大中型企業量產成本這么低，利潤來自哪里？

    天成國際商會！

    天成國際商會在海外擁有直屬的玻璃廠、冶煉廠、塑料廠、電子廠、造紙廠，雇傭廉價勞動力和采用智能自動化運作，能為大中型企業提供母星最低報價的原材料。

    所以，三大商會，其實是一條'供需鏈'。

    天成負責在海外開采，國際商會負責粗加工，遠洋集團負責運輸，大中型企業負責半成品加工，微小型企業負責終端組裝、終端包裝、終端銷售。

    這就像一顆茂密的參天大樹，天成是根莖，國際商會是主干，大中型企業商會是枝干，微小型企業商會和天成網購系統是樹葉。

    如果少了天成，一切完犢子。

    如果少了國際企業，天成還能再扶植一批。

    如果少了大中型企業，天成產業鏈能兜底。

    如果少了微小型企業，天成網購直銷、天成商場直銷、各種廠家直銷能補缺。

    而如果微小型企業，沒了天成和另外兩個大商會的支持，就等于空有終端，沒有供應，沒有老葛從海外拉來的高利潤業務，就成了調零的枯葉。

    因此，董事會拿走'小微型企業商會'，了解其運營方式，很快就能明白以上道理。

    這不是葛小天故意使壞，也不是葛小天坑董事會，更不是葛小天威脅誰，而是在表明自己做的貢獻：

    '瞧，我老葛每年累死累活，用盡方法從海外弄到高利潤訂單，又每年虧上幾千億養活那么多微小型企業和個體戶，想要的不就是推動經濟發展，讓華夏變得更強大嗎？'
    第(1/3)頁