第(3/3)頁

    前世很多西方國(guó)家就喜歡利用自己創(chuàng)造出來的那套思想理論來進(jìn)行思想輸出，因?yàn)樗麄冏约阂埠苊靼?，不屬于本土思想大?guī)模擴(kuò)散之后，必然會(huì)水土不服，沖突發(fā)生也是必然的。

    所以他們就高舉著人權(quán)、自由等旗號(hào)，在全球進(jìn)行顏色革命，導(dǎo)致發(fā)生顏色革命的國(guó)家，沒有一個(gè)能夠繼續(xù)發(fā)展的，反而讓不少國(guó)家陷入動(dòng)亂，各方面都遭到了毀滅性打擊。

    任何文明發(fā)展，除非是到了非改不可，不改就必死的局面，才需要大刀闊斧的進(jìn)行推倒重建，從新構(gòu)建新的文明形式。

    這期間必然伴隨著痛苦和掙扎，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致原本還能夠茍延殘喘的文明徹底沉淪，永世的不得翻身，風(fēng)險(xiǎn)性極大。

    進(jìn)行這樣的改革，除非是能夠保證基本盤不會(huì)受到外界的干擾，而且要確認(rèn)自身文化韌性是足夠的，不然的話，改和不改都是死局。

    一個(gè)成熟的文明，在進(jìn)行改革的時(shí)候，必然是循序漸進(jìn)的，不能夠受到外界太多的干擾，按照自己的步驟按部就班的改革，確立改革過程中，什么是有利的，什么是有害的。

    然后慢慢的將有利的改革添加進(jìn)來，將有害的改革當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下次改革出現(xiàn)類似的問題，這才有可能在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下，改革成功。

    而且這樣的改革，還會(huì)秉持原本文明的優(yōu)勢(shì)部分，從而讓自身文明發(fā)展的更加先進(jìn)，對(duì)社會(huì)的推動(dòng)能力更加的強(qiáng)勁。

    前世我國(guó)的改革就是如此進(jìn)行的，事實(shí)也證明，我國(guó)的改革是相當(dāng)成功且穩(wěn)定的，是世界上絕無僅有改革成功的范例。

    這樣的改革，可以做到我依然是我，但是我卻不是原來的我，具備獨(dú)立性，具備先進(jìn)性，和自身社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，能夠?qū)ι鐣?huì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。

    這一世，我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、軍事發(fā)展都是迅速發(fā)展起來的，為了適應(yīng)這些需要，政府也是在不斷的調(diào)整當(dāng)中，讓自身政治治理能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。

    當(dāng)然，他旗下的企業(yè)也為此做出了卓越的貢獻(xiàn)，為政策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也愿意配合政府的政策做調(diào)整，甚至有時(shí)候還會(huì)犧牲一些自己的利益。

    因?yàn)樗约八煜碌钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人明白，想要在如此短時(shí)間內(nèi)完成如此多的改革，且能夠改革成功，必然是多方面配合完成的。

    而改革成功對(duì)于百姓、政府和企業(yè)發(fā)展都是非常有利的，是屬于多贏的局面，暫時(shí)的利益受損，在未來也會(huì)補(bǔ)回來，而不是在乎一時(shí)得失。

    正是在我國(guó)政府、企業(yè)實(shí)體和資本、民眾的配合之下，能夠在如此激烈變革的時(shí)期，做到穩(wěn)中有進(jìn)，社會(huì)各個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

    別說是外人看來，我國(guó)這段時(shí)期的發(fā)展是滄海桑田般的變化，就是國(guó)內(nèi)的民眾，也有類似的感覺，甚至更加的強(qiáng)烈。

    和百姓密切相關(guān)的變化，就是薪酬的快速提高，商品的極大豐富，執(zhí)政更加有據(jù)可依，符合傳統(tǒng)道德的自由度更高，每個(gè)人的生活都過得有滋有味。

    和政府密切有關(guān)的變化，就是政治治理更加的規(guī)章化和法制化，社會(huì)管理更加井井有條，財(cái)政稅收大幅增加。

    和企業(yè)密切相關(guān)的變化，就是辦事更加的便捷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加的有法可依，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加具備可預(yù)測(cè)性，企業(yè)發(fā)展隨著整體經(jīng)濟(jì)提升越來越好。

    這也是為什么政府對(duì)于他旗下龐大的產(chǎn)業(yè)容忍度這么高，因?yàn)樵绞欠稚⒌慕?jīng)濟(jì)實(shí)體，配合起來越發(fā)的困難，對(duì)較為激烈的改革越發(fā)不利。

    當(dāng)然，這些只是其中原因之一，更多的原因自然是他旗下企業(yè)經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他同行，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加的有利。

    因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的目標(biāo)就是讓百姓富裕起來，而富裕起來的前提就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而他旗下的企業(yè)恰恰在這方面表現(xiàn)得非常優(yōu)異。

    可以說，全世界都沒有那個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，表現(xiàn)的有他旗下企業(yè)優(yōu)秀，雖然他給的技術(shù)支持是最重要的，讓他們?cè)诩夹g(shù)層面對(duì)其他企業(yè)形成碾壓優(yōu)勢(shì)。

    但是不可否認(rèn)，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也是非常優(yōu)秀，能夠在企業(yè)急速擴(kuò)張的情況下，依然穩(wěn)住下來，并且讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。

    如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力跟不上，就算是再有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也無法發(fā)揮出來，反而因?yàn)槭袌?chǎng)的急速擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入混亂，最后反而容易分崩離析。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)和政府治理有異曲同工之妙，很多事情是相通的，越大的企業(yè)共同點(diǎn)就越多。

    而他旗下的這些一級(jí)企業(yè)，組織能力都是非常的強(qiáng)悍，企業(yè)文化也是在這一次次發(fā)展當(dāng)中確立起來，并且為后續(xù)發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。

    當(dāng)然，這里面先進(jìn)的人工智能也功不可沒，特別是在沒有充足的準(zhǔn)備時(shí)間，市場(chǎng)和企業(yè)規(guī)模就極速擴(kuò)張的情況下，能夠保證企業(yè)始終朝著正確的方向前行。

    雖然可能由于經(jīng)營(yíng)短暫的不適應(yīng)，會(huì)造成一定的混亂，或者是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)降低，但是經(jīng)過這么多年的實(shí)踐，總算是走過來了。

    現(xiàn)在他旗下的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)比之前更加的游刃有余，經(jīng)營(yíng)水平也是得到了極大的提高，不僅在技術(shù)上依然保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)上優(yōu)勢(shì)也越來越明顯。

    現(xiàn)在雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然處于快速發(fā)展階段，但是卻沒有改革開放初期那么的慌亂，現(xiàn)在一切都變得井井有條，能夠承受更快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力。

    也是有這方面的認(rèn)識(shí)，他才會(huì)覺得現(xiàn)在推出機(jī)器人替代計(jì)劃，具備一定的可行性，雖然還沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是算是具備一定的條件。

    如果沒有一定的把握，他絕對(duì)是不會(huì)推出這樣的計(jì)劃，因?yàn)橐馕吨酉聛韺⑹且粓?chǎng)更加激烈的變革，之前基礎(chǔ)不牢靠，失敗的可能性自然更大。


    第(3/3)頁