第(1/3)頁 時(shí)光流轉(zhuǎn),歲月更迭,轉(zhuǎn)眼又是新的一年。 1967年元旦過后,吳光耀開始頻繁深入各個(gè)集團(tuán)公司的子公司調(diào)研,及召開集團(tuán)管理層會(huì)議; 為什么要這樣做? 只有吳光耀自己知道,屬于吳氏家族的‘大時(shí)代’真的要來臨了! 環(huán)球集團(tuán),董事長(zhǎng)辦公室。 吳光耀仔細(xì)的核對(duì)環(huán)球航運(yùn)一共205艘船的信息,以做到心中有數(shù)。 船的數(shù)量確實(shí)多了一點(diǎn),但也是沒有辦法的事情! 誰叫吳光耀發(fā)展航運(yùn)的時(shí)機(jī)早,當(dāng)時(shí)造船技術(shù)只能造出三、五萬噸的油船呢! 205艘船共計(jì)1700萬噸的載重量,其中油船1355萬噸,貨船(包括貨柜船)345萬噸。 油船的情況是:15艘3萬噸油船、48艘5萬噸油船、42艘10萬噸油船、10艘15萬噸油船、25艘20萬噸油船; 貨船的情況是:25艘3萬噸散裝貨船、20艘5萬噸貨柜船/散裝船、10艘7萬噸貨柜船,10艘10萬噸貨柜船。 這些船只的租約,絕大數(shù)在今年上半年結(jié)束長(zhǎng)約合同,然后不再續(xù)租長(zhǎng)約; 只有不到兩百萬噸載重量的船只,長(zhǎng)約合同是在下半年結(jié)束,到時(shí)候更不可能續(xù)租長(zhǎng)約; 因?yàn)椋K伊士運(yùn)河在六月份就開始關(guān)閉了,而且一關(guān)就是八年。 心中有數(shù)之后,吳光耀把環(huán)球航運(yùn)的資料收了起來,看看時(shí)間,高層會(huì)議的時(shí)間到了。 “董事長(zhǎng)”一眾高管看見吳光耀走進(jìn)會(huì)議室,紛紛起立問好。 “大家坐,準(zhǔn)備開會(huì)!”吳光耀手掌向下壓一壓,示意大家坐下來。 吳光耀開會(huì)從來不帶稿子,想到哪里說到哪里,畢竟自己只是抓個(gè)大方向,細(xì)節(jié)方面自有管理層搞定。 “邁瑞,你先做個(gè)匯報(bào)吧!”吳光耀先點(diǎn)了港島航空的總裁邁瑞。 此時(shí),航空業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)漸漸明朗,航空業(yè)技術(shù)發(fā)展趨于成熟。 第(1/3)頁