第(3/3)頁 1969年9月,李嘉誠組成黃河地產(chǎn)有限公司,集中物力、財力、精力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè); 此時的黃河地產(chǎn)有限公司擁有的物業(yè)情況是: 工業(yè)樓宇兩幢,面積16萬平方尺; 商業(yè)樓宇5幢,面積12萬平方尺。 沒了! 實力可謂是小的可憐! 在公司的高層會議上,李超人躊躇滿志的提出:“要以置地公司為奮斗目標(biāo),不僅要學(xué)習(xí)置地的成功經(jīng)驗,還要超過置地的規(guī)模!” 李嘉誠話音剛落,股東們響起了一片噓聲! 就是李嘉誠手下的部門領(lǐng)導(dǎo),也是臉上呈疑慮。 其中一位股東更是質(zhì)疑道:“董事長如果有遠(yuǎn)大恒心,那怎么也得是以長江實業(yè)為目標(biāo);長江實業(yè)無論從市值,還是發(fā)展前景都超過置地。而且就算是以置地等公司相比,我們黃河地產(chǎn)只能算小公司,如何競爭的過巨無霸?” 李超人一囧,之所以不拿長江實業(yè)做比較,那是因為吳光耀幾次三番破壞自己的好事; 比如注冊公司名字上面,自己好不容易想到了一個好名字,卻依舊被他注冊; 又比如,發(fā)展塑膠花,居然有人搶在自己前面,而且這個人還是吳光耀的舅舅; 正是因為種種‘巧合’,所以李嘉誠就有了一定的怨氣! 李嘉誠自然不會直接說出這些事情,而是解釋道:“置地能在港島屹立半個多世紀(jì)不倒,他們以收物業(yè)(收租)為主,發(fā)展物業(yè)為次的方針;置地不求近利,注重長期投資;所以我們黃河,也將以收租物業(yè)為主,發(fā)展物業(yè)為輔。而長江實業(yè)發(fā)展非常的冒險,雖然一時取得成功,但是只要遭遇一次風(fēng)險,就會前功盡棄......” 李超人果然能說會道,很快一眾股東就被他說服; 長江實業(yè)在新加坡剛剛立國,四周危險重重,就去投資;港島的地產(chǎn)還在暴跌中,大家都人心惶惶,長江實業(yè)就敢大筆投資; 種種事情表面,長江實業(yè)是個喜歡冒險的公司! 換成是大家,大家愿意冒險嗎? 顯然是否定的。 第(3/3)頁