第143章:藝人經濟2.0-《華娛之別樣人生》
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對于個別藝人依賴性強,是經紀業務的普遍表現,但這恰恰是經紀公司的風險所在。
所以無論是經紀公司還是影視公司,都在逐漸向多元化發展,布局全產業鏈,全方位、多層次地探尋新的業務形態和增長亮點。
藝人經紀公司布局影視,向全產業鏈發展,這是近幾年來,明星與影視公司之間合作模式越來越多樣化的現狀下,經紀公司的必然選擇。
從明星股東,到跟明星一起成立公司,經紀公司對藝人的綁定作用越來越弱化。
國內的藝人經紀,要讓孟輕舟來評價,現在還屬于從1.0過渡到2.0的時代。
什么是藝人經紀1.0時代?
公司招募有發展潛力的藝人,與藝人簽訂長周期、全約協議,為藝人提供從包裝定位、宣傳、造型、商務代言、貼身助理等全方位服務,將藝人打造成具有影響力、號召力的一線明星。
國內幾大傳統經紀公司,如華藝、唐人影視、成田等采用的都是這種經營模式。
這種模式的優勢呢?經紀人是影視資源與藝人資源之間的紐帶,藝人對全能經紀人擁有超出實體合約的依賴性。
但“藝人出走”成為此種[筆趣閣 www.biqusa.info]模式的最大痛點。藝人與經紀公司之間主要靠“情感維系”,合約約束力很低。
2.0模式呢?
藝人成立工作室,負責招徠經紀業務專職人員,擁有絕對話語權,工作室以藝人為中心進行全方位的商業價值開發。
優勢則是以明星為中心提供精準化、細分化的專職服務。
但劣勢也很明顯,很多藝人工作室的負責人是藝人的家人、朋友,準入門檻低,經紀人并不專業,工作室很難取得較大的發展與擴充。
孟輕舟其實對海上花是有規劃的,旗下的藝人,依靠萬重山和聚美,逐漸提升個人形象,這一條沒得說。
但公司的發展呢,既然已經有了聚美,也就不需要再往影視方向扎根,最好的出路,當然是即將火熱起來的綜藝了。
“你在開什么會?要不我去你辦公室等你。”
宗帥立馬拉著孟輕舟,他原本就是等著他的,公司旗下的所有藝人都在呢,大老板去講幾句,再說說遠景規劃,大家的心氣不是更高嗎。
兩人進了會議室,鄭凱、陳赤赤,趙小骨,昨天才回來的周熏,也到場了。
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