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    孟輕舟掃過鐘總遞過來的采訪大綱，略微的皺了皺眉，個人生活方面的問題，居然有三個之多，

    “鐘姐，給袁婷交代下，個人問題一個就行了，我又不是明星，沒必要追著這些問。”

    鐘麗妨點點頭，隨即通知袁婷，采訪時間定在了明天下午。

    “孟導(dǎo)，《小禮服》的上映時間，真的就定在元旦？不考慮賀歲檔了？”

    “賀歲檔有《人在囧途》就行了，你也看了成片，還沒信心？”

    鐘麗妨不看好潘安智和徐錚有孟輕舟的市場號召力，只能加強(qiáng)電影的宣傳，這無疑會加大成本，

    “孟總，你以后還是主要放在電影上吧，實在想拍電視劇了，寫個劇本，做監(jiān)制也行，沒必要親自上手，公司現(xiàn)在還沒到百花齊放的時候。”

    和中國很多導(dǎo)演夢想著拿奧斯卡一樣，沒有一個影視公司的老板不在做著成為一個偉大中國影視公司的夢。

    首先要搞清楚的是，怎樣才是一家偉大的優(yōu)秀的影視公司？

    從市場的角度看，是票房大賣；從觀眾的角度看，是作品口碑優(yōu)秀，思考深刻；從更多的角度，可能是在國際上不斷獲獎，輸出自己的價值觀；可能是建立了一套培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才體系，不斷的能產(chǎn)出優(yōu)秀的內(nèi)容；可能是手握一系列有價值的ip，可以持續(xù)地開發(fā)影視作品。

    但對于很多影視公司而言，夢想和目標(biāo)可能永遠(yuǎn)都只能停留在ppt上，陷入平庸幾乎成為大多數(shù)公司最終的結(jié)局。

    不能否定大多數(shù)的公司上上下下都在努力，都在朝著一個方向使勁，只不過相比于其他行業(yè)而言，影視公司想冒出頭的難度更大一些，更不容易攀上行業(yè)頂部。

    目前全國的影視公司往少了說也有一萬家，每年能在院線上映電影的可能也就幾百家?        其中賺錢的幾乎也就幾十家?        這個行業(yè)已經(jīng)不是二八定律，幾乎二八萬定律。

    鐘麗妨加入萬重山快3年了?        公司從最初的一家影視公司?        已經(jīng)逐步演化為電影、電視、綜藝、院線的綜合型傳媒集團(tuán)公司；

    她有信心將公司發(fā)展成國內(nèi)首屈一指的傳媒集團(tuán)，即使華藝即將成為國內(nèi)的第一家上市的民營影視公司?        她也沒有羨慕，從實力上說?        萬重山并不比華藝差到那去。

    “那就挖人?        或者花幾年時間自己培養(yǎng)，繼續(xù)強(qiáng)化編劇部門和審核部門，鐘總，只要這兩項能堅持下去?        我相信公司以后不會缺少好的作品的。”

    老實說?        孟輕舟還真沒在萬重山花什么心思，現(xiàn)在也就是隨性的拍一些自己想拍的東西，這種日子，還是很爽的，

    當(dāng)然?        要是沒有站在門外的趙小骨，他會更開心！
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