但是大家更為贊同的看法是西芝公司的t1100，它被認(rèn)為是真正意義上的“世界首款商用筆記本電腦”，首次向人們展示了“筆記本電腦”的定義。也正是t1100的推出，筆記本電腦相關(guān)的各種新技術(shù)、新產(chǎn)品才陸續(xù)出現(xiàn)，這一市場(chǎng)也開始進(jìn)入快速發(fā)展。

    “大概什么時(shí)候可以正式的面世？”

    “這臺(tái)電腦還在做各相關(guān)的測(cè)試，所以想要將它面世可能還需要一點(diǎn)時(shí)間，不過根據(jù)時(shí)間來看，最快明年就可以將它進(jìn)行面世。”西村社長(zhǎng)回答道。

    三井會(huì)長(zhǎng)聽完西村的回答，點(diǎn)點(diǎn)頭，這個(gè)可以理解。畢竟像這樣高端的產(chǎn)品，在沒有經(jīng)過各項(xiàng)測(cè)試是絕對(duì)不能賣給客戶的，這要是出現(xiàn)了問題，就非常的麻煩，在自己看來雖然追求創(chuàng)新是一件好事，但是這也必須要建立在優(yōu)異的品質(zhì)上才行。日本產(chǎn)品如此具有競(jìng)爭(zhēng)力，得到消費(fèi)者的眾多好評(píng)，其根源在于國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。

    rb在很早之前就提出了“創(chuàng)造性知識(shí)密集型”產(chǎn)業(yè)政策，他們的目標(biāo)不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，也不是所謂的資本密集型產(chǎn)品，而是擁有高品質(zhì)和功能性的創(chuàng)造性知識(shí)密集型產(chǎn)品。掌握核心技術(shù)才是成功的關(guān)鍵，rb企業(yè)很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。rb作為人口眾多而國(guó)土不足的典型國(guó)家，國(guó)民的危機(jī)意識(shí)十分強(qiáng)烈。這一點(diǎn)不僅僅體現(xiàn)在他們的生活習(xí)慣上，還存在于企業(yè)的決策中。

    還有就是企業(yè)決策決定質(zhì)量，危機(jī)意識(shí)要求精益求精。觀念使得企業(yè)決策者非常具有危機(jī)意識(shí)，為了不被市場(chǎng)淘汰，他們往往必須掌握相應(yīng)領(lǐng)域的一項(xiàng)核心技術(shù)。甚至擁有了核心技術(shù)還不行，他們會(huì)在原有的基礎(chǔ)上精益求精，追求更上一層樓。沒有最好，只有更好。因此，rb的中小企業(yè)往往雖“小”然“精”。不管是在智能手機(jī)、個(gè)人電腦還是高端攝影等方面，rb產(chǎn)品總是有一種魔力，能讓人放心地掏出腰包。

    還有更為主要的就是國(guó)家在政策方面，好的企業(yè)決策還不行，還要有好的質(zhì)量品質(zhì)管理的規(guī)章制度。為了達(dá)到產(chǎn)品的高質(zhì)量，rb建立了許多相關(guān)的新體系、新模式，甚至新的考試制度。比如全面質(zhì)量管理系統(tǒng)(tqm)，生產(chǎn)管理模式(jit)。

    由于rb是一個(gè)面積狹小的島國(guó)，資源缺乏，因此大多數(shù)人愿意為國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量，rb的產(chǎn)品更是號(hào)稱“設(shè)計(jì)時(shí)就想著回收”。眾多因素使得日本產(chǎn)品以高品質(zhì)和功能性為特點(diǎn)，在銷量上始終保持穩(wěn)定，并贏得了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

    rb傳統(tǒng)家族主義思想在企業(yè)結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)為年功制和終身雇傭制，這在一定程度上給予員工歸屬感。因此他們更加愿意為了集體的榮譽(yù)貢獻(xiàn)自己的力量，這也是為什么日本員工在大多數(shù)人印象中總是勤勉多勞的，甚至有點(diǎn)像“工作狂”。

    所以說，生產(chǎn)上高品質(zhì)的硬性要求、售后程序的臻于完美，以及老板員工上下一致的認(rèn)真工作成就了日本產(chǎn)品如今的口碑。當(dāng)然所有的這些都不是一蹴而就的，rb產(chǎn)品擁有現(xiàn)在的聲譽(yù)是日積月累、不斷改良進(jìn)步形成的。

    這個(gè)時(shí)期的rb的產(chǎn)品質(zhì)量還是非常可靠的，不管哪個(gè)方面都做的讓消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量完善過程中可以起到重要作用。在rb的企業(yè)中，甚至?xí)屜M(fèi)者和設(shè)計(jì)的技術(shù)人員共同來完成或者確定一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的最初模型。

    這就使得消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)往往其會(huì)發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品不僅質(zhì)量好，同時(shí)十分的人性化。rb產(chǎn)業(yè)為了更好的得到消費(fèi)者的反饋，制定了許多售后服務(wù)制度以及產(chǎn)品召回制度。由于產(chǎn)品高質(zhì)量的要求，因此一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或者消費(fèi)體驗(yàn)上的不足，制造商會(huì)主動(dòng)召回產(chǎn)品，并且給消費(fèi)者提供滿意的解決措施。

    三井會(huì)長(zhǎng)也非常贊同西村社長(zhǎng)所說的，一款好的產(chǎn)品的好的品質(zhì)才是rb企業(yè)家所需要具備的追求的理想。

    “另外就是輝煌公司的那款文字處理軟件的效果怎么樣？”這事一款剛設(shè)計(jì)出來的軟件，誰都會(huì)擔(dān)心，會(huì)不會(huì)有什么質(zhì)量問題，這也是自己所關(guān)心的事情。

    “這事一款非常實(shí)用的軟件，尤其是很容易操作，只需要簡(jiǎn)單的教學(xué)，就很快能夠操作這款軟件，也得到大家一致的贊同。其次關(guān)于質(zhì)量問題，我們經(jīng)過多次的測(cè)試，暫時(shí)并沒有發(fā)現(xiàn)有任何的質(zhì)量問題，不過我們還會(huì)繼續(xù)測(cè)試，在面試之前絕對(duì)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，不會(huì)有問題。”西村社長(zhǎng)連忙回答道。

    因?yàn)樽约阂仓肋@可是西芝公司的設(shè)計(jì)出來的第一款筆記本電腦，想要取得市場(chǎng)的認(rèn)可，這些都缺一不少，要有創(chuàng)新，還要有好的品質(zhì)這樣才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

    “還有就是盛田君，你對(duì)輝煌公司是十分了解的，之前你們就一直經(jīng)常有合作，上次聽你說那位張先生已經(jīng)來了rb，不知道你和他之間關(guān)于購(gòu)買他手上的股權(quán)的事情，他有沒有拒絕？”三井會(huì)長(zhǎng)又轉(zhuǎn)頭看著坐在自己身邊的盛田昭夫問道。

    “我已經(jīng)和他談過，我能聽得出來，他并不想將選擇手里僅有的股權(quán)賣掉。”盛田昭夫回答道。這款軟件的價(jià)值誰都能看得出來，將來的電腦上都是需要用到的，沒有這款軟件的電腦那都是屬于殘次品。

    “難道一點(diǎn)商量的余地都沒有嗎？或者說在收購(gòu)的股權(quán)數(shù)上，也可以適當(dāng)?shù)纳冱c(diǎn)也沒有關(guān)系。”三井會(huì)長(zhǎng)也十分看好這款軟件的價(jià)值，趁著現(xiàn)在還沒有熱銷之前要是能收購(gòu)一部分股權(quán)，將來的價(jià)值肯定會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字，作為三井財(cái)團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)，沒有他那敏銳的眼光也不可能領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)三井財(cái)團(tuán)，所以大家都會(huì)選擇的信任他的眼光。

    不過三井會(huì)長(zhǎng)聽到，收購(gòu)股權(quán)的事情被拒絕，心里多少還是有點(diǎn)惋惜的。將來西芝公司的電腦還包括索尼公司正在設(shè)計(jì)研發(fā)的筆記本電腦將來都是需要安裝這款軟件的，因?yàn)樽约褐牢磥硎强萍紩r(shí)代，而電腦就是這個(gè)時(shí)代的科技代表之作。