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    fast依照現在的進度估計會比預期要早幾個月完成，附近的地熱——水——二氧化碳循環發電站試運營情況也非常良好。

    時間又過了兩個月，來到了一九九七年十一月份。

    卡巴此時也已經回到了東黑，而內地材料界也開始了一場轟轟烈烈的大型多人運動。

    這些企業剛開始施行《材料生產與加工執行條例第一版》的時候，不止是基層的工作遇到了很多的問題，連中高層管理層的工作也遇到了很多不可描述的阻礙。

    理論與實踐畢竟有時完全是兩回事，各種人情關系陳意也理解，很多大廠里，大家都是一個居民區里一起長大或者看著長大的關系，低頭不見抬頭見。

    對于這種情況，陳意和一群老總雙手一攤，想走人情關系就去跟公共管理系統說去，公共管理系統的管理者——公輸子可不和他們講人情關系。

    于是很多企業里都出現了一陣騷動，那些自認為自己技術好的人都一致擁護這個公共管理系統，而那些喜歡摸魚的都對此非常的抵制。

    但大家不管有什么想法也只是私下里說說或者干脆就藏在心里，因為都是老熟人了，誰還不知道誰啊，表現的太過于明顯的話所有人面子上都抹不開。

    于是在這種詭異的氛圍之中，導致了一些人到處串門走關系想要蒙混過關，可到頭來卻發現他們找的人都不管事，企業內部的各種獎懲決策都是從外部更高的地方直接下達的。

    兩個月的時間公輸子統計了一份《個人綜合素質評定表格》，于是根據表格數據作為基礎，篩選出了一群企業內部員工，不管職位有多高，關系有多硬，全部都去西部各個職業技術學院進行為期半年的培訓再回到工作崗位上。

    不過有一點卻是大家都沒有想到的，基層很多人本來也是意見非常大的，但看到企業的管理層也逃不過這一刀，而且各種升遷通道也變得多了起來，技術好的還可以分到股權，于是便安靜了下來。

    陳意當時就在感慨，果然“不患寡而患不均”的道理不管是古今中外都能通用啊。

    而那小部分私企倒是沒啥波瀾，甚至得到了很多員工的一致擁護，畢竟私企怎么運營從來都是老板說了算的，但冷不防的老板居然要分股權了，大家當然都擁護老板嘍。

    其實道理很簡單，因為大家都明白了，關于個人的獎懲情況，組長說了不算、經理說了也不算，甚至企業老總說了還是不算，全都是那個公共管理系統說了算。

    這特么的想要走關系送禮都不知道該找誰，大家暫時都還沒有那種能順著網線去找人的能力。

    這一下子就相當于把所有人從一間沒有監考老師的考場給瞬移到了一間高考監管級別的考場里。
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