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    2010年。

    嚴格來說，也算是小龍蝦最后大賺特賺的一年，等到11年以后，小龍蝦火爆了國內餐飲市場，國內各地會興建一批批養殖基地，市場份額稀釋，到時沒有哪家養殖基地能壟斷。

    林楓精心做過一個調查，如果做好了，單憑“小龍蝦”這一塊買賣生意，自己起碼能在2010年內大賺千萬，甚至不止。

    江州市很大，什么都缺，唯獨不缺適合樣子小龍蝦的山湖江流。

    開學前四天，林楓一共收購5家養殖公司，以及入股了11家水產公司，大半個江州市的主要水產養殖企業或者公司，都與林楓有了瓜葛。

    收購與入股花錢多嗎？

    并不多。

    受2008年金融危機風暴影響，水產養殖業正在面臨一系列考驗。

    2009年年末一份農業農村部漁業漁政管理局的報告顯示——從調度的情況來看，受疫情影響，羅非魚、對蝦、小龍蝦和大宗淡水魚等壓塘的情況尤為嚴重，造成壓塘嚴重的原因主要是產銷對接不暢，市場交易不足，特別是一些加工企業的收購量還不大。

    對國內重要城市的45家定點水產品批發市場的監測情況來看，11月份，各個市場的交易量僅為往年同期的30%左右。

    到10年初才恢復到往年同期的45%左右。

    外界企業的生存都艱難無比，何況是更脆弱的水產生意。

    林楓收購和入股的16家水產企業，雖說有點趁火打劫的意思，不過也是雪中送炭，注入資金，注入活力，算是將他們從瀕臨破產中挽救回來。

    開學前兩天，林楓準備前往最后一個水產企業洽談生意。

    “江湖漁業公司。”

    一路上，馬超表情有些怪，“林先生，昨天你不是說連十萬塊都拿不出了？”

    林楓，“是啊！我銀行卡就兩萬塊。”

    “你不是又說江湖漁業是江州能排前五的養殖公司？市值起碼是九千萬以上，要入股一個這么大的公司，兩萬塊夠嗎？”

    “差不多了！”

    “以小博大？林先生你這兩萬塊能掀起什么浪花嗎？”馬超滿腦子都是十萬個為什么。

    在馬超看來，林楓的做法是拿上一塊硬幣，跑去公共汽車的總部大樓，叫嚷著要用一塊硬幣買下整個公共汽車公司的意思。

    一塊錢。

    你連坐趟空調車都不夠啊！

    “空手套白狼就行。”林楓繼續說道，“實在不行，就把車子抵押在那，不管用什么法子，起碼也要薅出百分之十的股份。”

    江湖漁業可不簡單。

    背后有兩個大老板控權，背景一個比一個恐怖。

    對方肯定不會輕易“放股”，不過林楓專門研究過了，此行有信心可以拿下百分之十股份，甚至根本不用付出什么代價。

    “林先生，你已經成功收購十幾家水產企業，最后這家不能放棄？”馬超善意提醒道，在他看來，林楓的做法太冒險了。

    一旦經營不善，負債累累，破產可能就是分分鐘的事？

    “江湖漁業，這是一條風口上的大魚，但是這一條大魚，就比之前十幾條小魚重要。”林楓望著窗外說話，他說的是石化，單論江湖漁業的價值，可不是其他那些小企業能比的，不在一個層次。

    因為事先通過電話，車子停下，便有幾人出現迎接。

    領頭的叫趙易瑞，江湖漁業的負責人之一，職務與經理差不多，不過他是現場管理者，更多參與在技術養殖的層面，另一個叫呂小燕，同樣是負責人，不過是負責市場銷售業務的方面。

    幕后的三個老板倒是不在，估計是讓趙易瑞、呂小燕打頭陣，先探虛實。

    一番寒暄后，趙易瑞領著進入養殖基地觀看。
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