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    一開始，斯摩格以為自己聽錯了，按道理來講，應(yīng)該是特亞管教自己才對，但是現(xiàn)在居然他來管別人，這屬實會讓人覺得有些不合理。

    斯摩格頓時就對特亞提出了反對意見，明明自己才是應(yīng)該被訓(xùn)練的那一個，但是現(xiàn)在讓他這個問題人物去管理別人，怎么可能會有人聽從他呢？

    但是特亞要的就是這個效果，他要讓斯摩格知道，這種身為管理者看到下屬不服從命令的感覺是什么樣子的，即使你是對的。

    只有這種身臨其境的教導(dǎo)方式，才能讓斯摩格知道其中的道理，身體記憶才是最誠實的，才能讓他印象深刻。

    所以特亞就在海軍基地頒布了一個命令，謊稱自己因為某些事情臨時被調(diào)往別處，所以這一段時間內(nèi)，一切由斯摩格中尉進行管理。

    這條消息一發(fā)出，頓時就在海軍基地內(nèi)部掀起了軒然大波。

    什么？斯摩格來管他們，開什么玩笑。

    那個連自己都管不好的人，憑什么來管他們。

    這些都是其他海軍士兵的真實想法，畢竟在他們看來，一個連自己都做不到位的人，憑什么能管好他們。

    但這是特亞中將的命令，他們卻不敢違背，不過特亞中將不在，這些海軍士兵就自然而然地給了斯摩格一些臉色看。

    當(dāng)真正管理這些海軍士兵的時候，斯摩格才明白了其中的道理。

    等真正成為一個管理者的時候，要考慮的事情就不是片面的了，要以大局為重，而且還必須要做到以身作則，不然根本沒有辦法服眾。

    所以斯摩格也是在訓(xùn)練這群海軍士兵的時候，吃住都和他們在一起，甚至連訓(xùn)練，士兵們做到多少，他做到的要比士兵們還多。

    在暗中觀察這一切的特亞，自然是知道全部的過程，才明白他的做法得到了回報。

    當(dāng)初，斯摩格告訴特亞他第一次在基地遇到那種事情的時候，特亞也是唏噓不已。

    特亞心想，如果自己遇到這樣的事情，也會和斯摩格做出同樣的選擇，雖然別人不理解，但是如果不站出來的話，或許自己會一輩子自責(zé)自己當(dāng)初的選擇。

    這也是特亞從心底里認(rèn)同斯摩格的一點。

    兩個月的時間，斯摩格把這些原本不聽他命令的士兵，訓(xùn)練得很出色，這個結(jié)果特亞是滿意的，所以這件事情也就匯報給了空元帥。

    算是交了一份完美的答卷吧，不過斯摩格之所以成為在這之前不服從命令的原因特亞倒是沒有說出來，他覺得這件事情就這么過去算了，他只是斯摩格人生路上的一段經(jīng)歷而已。

    “斯摩格，現(xiàn)在感覺如何啊？”
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