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    ‘蝦王’的股份份額和股東構(gòu)成發(fā)生過不止一次改變。

    從臨時(shí)攤位賣小龍蝦創(chuàng)業(yè)，聞櫻占股40%當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|，到‘蝦王’餐飲公司成立，聞櫻沒精力再兼顧‘蝦王’日常經(jīng)營，以1%股份4萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了35%的股份給秦家兄妹，現(xiàn)在聞櫻在‘蝦王’的股份只余5%而已。

    李夢(mèng)嬌早就退股了，謝騫與王爽當(dāng)時(shí)都做出了與聞櫻相同的選擇，兩人現(xiàn)在持股和聞櫻一樣，都是5%。

    說真的，5%的‘蝦王’股份謝騫現(xiàn)在根本沒看在眼里，魔都的物流公司發(fā)展勢(shì)頭良好，謝騫有信心把物流公司做大，還有虹橋那塊地一旦拆遷，獲利能讓謝景湖都眼紅……相比起謝騫在魔都的認(rèn)真經(jīng)營，‘蝦王’更像是謝騫和朋友們一起增進(jìn)感情的玩笑之作。

    增加感情目的早已達(dá)到，‘蝦王’能賺多少錢對(duì)謝騫來說就不重要啦。

    ‘蝦王’的第一批股東，聞櫻、王爽和李夢(mèng)嬌和謝騫關(guān)系是最親近的，后來加入的耿驍和唐一楓相較這三人就差遠(yuǎn)了！

    耿驍和唐一楓也不必委屈，有些東西一旦錯(cuò)過就錯(cuò)過了，謝騫不是對(duì)他倆有啥意見，只是聞櫻三人剛好出現(xiàn)在謝騫的‘人生低谷’，帶給了謝騫足夠的溫暖，感情自然格外深厚。

    像謝騫這樣的性格，一生中能敞開心扉接納朋友的次數(shù)寥寥無幾，耿驍、唐一楓兩人沒趕上，是兩人的遺憾！

    按理說秦姣趕上了，為啥謝騫對(duì)秦姣沒有另眼相看？

    有一大半的原因，就在秦軼身上。

    秦姣是聞櫻的好朋友，不是謝騫的。

    至于秦軼……

    謝騫不等楊希回話，又轉(zhuǎn)頭去問秦軼：“作為‘蝦王’現(xiàn)在最大的股東和管理者，必然也是‘蝦王’今年發(fā)展計(jì)劃的制定者，京城五家直營店需要多大的投資，市場(chǎng)考察做到了什么地步，如果去年的凈盈利不能覆蓋支出，資金問題如何解決，我們這些小股東還要不要繼續(xù)投錢？”

    謝騫就沒喜歡過秦軼。

    在幾個(gè)朋友將‘蝦王’當(dāng)作是增進(jìn)友情的平臺(tái)，互相鼓勁打著雞血挽著袖子創(chuàng)業(yè)時(shí)，秦軼看到的不是大家的友情多么珍貴，而是‘蝦王’的商業(yè)價(jià)值，典型的商人思維——在感情受挫后，秦軼一心搞事業(yè)的心思更明顯了，正好聞櫻無暇顧及‘蝦王’經(jīng)營，秦軼終于心想事成接手了‘蝦王’的大部分股份！

    秦軼想做什么樣的人，謝騫就以什么樣的目光看他。

    楊希匯報(bào)的業(yè)績和發(fā)展計(jì)劃，并沒有讓謝騫覺得熱血沸騰，反讓謝騫接連發(fā)出質(zhì)疑：

    “當(dāng)然，為了‘蝦王’更好的發(fā)展，股東們繼續(xù)增加投資并非不行，但我擔(dān)心的不是資金，而是過快擴(kuò)張帶來的管理隱患。”

    投錢？

    連家境最普通的聞櫻已經(jīng)不缺這點(diǎn)錢了，在座的耿驍和唐一楓，和不在場(chǎng)的王爽肯定也都能拿出錢增投。

    謝騫是不在乎‘蝦王’能有多少分紅，但‘蝦王’承載著謝騫的重要記憶，他不希望‘蝦王’被秦軼的激進(jìn)擴(kuò)張搞死！
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