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    黃可臣等三十人的加入，漢城煤運(yùn)新增二線全面工作，真正展開。

    黃可臣和吳愧被秦舒淮任免為項(xiàng)目部副經(jīng)理，兩人分別分管監(jiān)督一二工區(qū)，小問題反饋到項(xiàng)目部后，由黃可臣和吳愧解決，一些重要問題，最終才反饋到秦舒淮那里，給秦舒淮解決了不少事情。

    項(xiàng)目部和工區(qū)人員配齊了，接下來便是大量施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。

    對(duì)于施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，秦舒淮一直奉行少而精，進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍太多，必然引起管理混亂。

    這和管一個(gè)人還是管五個(gè)一樣，如果只需管一個(gè)人，肯定比同時(shí)管五個(gè)好管，現(xiàn)場(chǎng)不止施工安全，連施工質(zhì)量都更容易控制。

    這些天，不止任寧和魏成祥，就連一些副職，也開始向項(xiàng)目部介紹隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，素質(zhì)摻雜不齊，令秦舒淮很是頭疼。

    秦舒淮一路走來，何嘗不知道其中的利益關(guān)系，一旦上位當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，哪個(gè)不想介紹幾個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，從中撈字些好處。

    這種事情不可避免，秦舒淮想的是，如何將這種情況降到最低，有些人甚至更加過分，直接讓親人進(jìn)場(chǎng)承包工程，也不管他們之前干過沒干過，連起碼的資質(zhì)都沒有，搞定項(xiàng)目部烏煙瘴氣。

    如今，隨著下面成員職位的提高，往后子公司項(xiàng)目越來越多，這一類事情，恐怕會(huì)成為常態(tài)，也是高層最頭疼的事情。

    一旦項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)牽扯到利益關(guān)系，最終肯定會(huì)以損害項(xiàng)目部利益為前提，來滿足他們的欲望。

    四月二十八日，秦舒淮因?yàn)槭┕り?duì)伍一事，專門在項(xiàng)目部會(huì)議室，將項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和工區(qū)兩位負(fù)責(zé)人叫到一起。

    項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子里面，有秦舒淮、李清超、孫鑫林、黃可臣、吳愧，下屬兩工區(qū)負(fù)責(zé)人便是任寧、徐子平、魏成祥和楊啟明。

    “今天召集大家來，主要提出一個(gè)議案，大家參考一下。”秦舒淮拋出話題。

    在通知開會(huì)前，秦舒淮沒有公布此次會(huì)議的目的，所以大家都很納悶，不知道秦舒淮到底要干什么。

    眾人望著秦舒淮，沒人開口。

    “如今我們子公司剛成立不久，走的是特殊模式，在鐵路三十一局內(nèi)部，可以說是首列，我們的目的也很簡(jiǎn)單，就是創(chuàng)效，同時(shí)把我們子公司的名氣打出去。”秦舒淮頓了頓，繼續(xù)道：“但是最近找上門的施工隊(duì)伍太多，素質(zhì)也摻雜不齊，我今天召集大家來，就是制定一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的制度！”

    秦舒淮這么一說，會(huì)議室內(nèi)不少人心中一愣，以為秦舒淮是在說他，見秦舒淮面色如常，微微有些放心。

    “因?yàn)樽庸静艅偝闪ⅲ蠹医榻B施工隊(duì)過來，這是好事，但是為了公司發(fā)展，我希望大家介紹一些有實(shí)力的施工，之前我也說了，橋梁工程，必須要那種能從樁基一直施工到梁體甚至附屬設(shè)施的施工隊(duì)伍，因?yàn)橐患谊?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，工序之間的銜接，管理都比較容易，我們項(xiàng)目部還能減少成本支出。”秦舒淮道。

    這個(gè)問題其實(shí)一直存在，不少項(xiàng)目經(jīng)理甚至分公司領(lǐng)導(dǎo)都清楚這個(gè)道理，但是施工過程中，卻總是將橋梁樁基和承臺(tái)墩身分開來施工，中間出現(xiàn)很多問題。

    比如樁基施工完后，承臺(tái)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，樁基樁頭鋼筋長(zhǎng)度不足、通聲測(cè)管等事情，到底是樁基隊(duì)伍還是承臺(tái)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

    按理來說，這一切屬于樁基隊(duì)伍的，然而，樁基隊(duì)伍施工完后便會(huì)退場(chǎng)，肯定不會(huì)專門留人下來等著通聲測(cè)管。

    如果樁基隊(duì)伍不通，如何給承臺(tái)隊(duì)伍結(jié)算，各種事情便很多。

    如果樁基和承臺(tái)是一家隊(duì)伍，這一切便好辦了，都是他自己的活，自行安排，完全不用項(xiàng)目部操心。

    “所以我希望大家介紹隊(duì)伍的時(shí)候，能介紹一些實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍，這種實(shí)力，不止是有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我們子公司，需要找這種實(shí)力隊(duì)伍，長(zhǎng)期合作。”秦舒淮道。

    然后工程項(xiàng)目，都會(huì)遇到資金短缺或業(yè)主撥付不及時(shí)的情況，遇到這種情況怎么辦？

    小隊(duì)伍一個(gè)月你得給他辦一次結(jié)算，結(jié)算完還得付款，不然他們壓根干不下去，為什么？

    因?yàn)樗麄兊牧鲃?dòng)資金有限，能滿足工人一個(gè)月吃喝拉撒便不出了，讓他們多支撐兩個(gè)月，搞不好就要罷工。

    這樣的施工隊(duì)伍，不確定太多，如果業(yè)主撥付資金不及時(shí)，很可能出現(xiàn)罷工、堵門等情況，對(duì)項(xiàng)目部來說，是一種隱患。
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