第(2/3)頁(yè) 這便是各層次的人，對(duì)一件同樣的事，反應(yīng)卻不盡相同。 從馬驍和曾華的角度，覺(jué)得要項(xiàng)目部花錢(qián)，還花不少錢(qián)，這事最好不干，因?yàn)椴桓蛇@活，項(xiàng)目部便能節(jié)省數(shù)百萬(wàn)。 到了石玉良這個(gè)層次，作為施工指揮部的常務(wù)副指揮長(zhǎng)，他需要考慮成本，明知道這件事對(duì)他有利，但是超過(guò)一定成本，他也沒(méi)法同意。 原因很簡(jiǎn)單，如果因?yàn)楦銟?biāo)準(zhǔn)化施工，導(dǎo)致一個(gè)盈利的項(xiàng)目最后虧損，石玉良作為常務(wù)副指揮長(zhǎng)，是有責(zé)任的，如果真到了這個(gè)程度，那就意味著搞標(biāo)準(zhǔn)化施工的利大于弊，石玉良會(huì)果斷舍棄。 而到了姚北斗這個(gè)層次，他站的角度更高，到了副局這個(gè)層次，他更多的是高層之間的博弈、比拼，單個(gè)項(xiàng)目的盈利與否，反而被他看的更輕，如果辦一件事可以增加自己的業(yè)績(jī)，從而打擊對(duì)手，哪怕花錢(qián)多，他也會(huì)去干。 “先拿一個(gè)標(biāo)段做實(shí)驗(yàn)，如果效果好的話，可能會(huì)推廣，如果效果不佳，那可能就不了了之了。”秦舒淮道。 秦舒淮這話，存在很大的不確定性，建指畢竟也不是傻子，他幫施工項(xiàng)目部出了一半的錢(qián)，如果項(xiàng)目部不認(rèn)真搞，達(dá)不到目的，那就沒(méi)有推廣的必要了。 畢竟，標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)搞好，還要去宣傳，這不是打自己臉嗎？ 秦舒淮這么一說(shuō)，姚北斗微微沉默，就連石玉良也一陣發(fā)愣。 一旦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)搞好，建指不推廣的話，那就相當(dāng)于項(xiàng)目部出的另外五成費(fèi)用，全部打水漂了，一點(diǎn)效果都達(dá)不到，更別談什么業(yè)績(jī)了。 見(jiàn)姚北斗神情微愣，秦舒淮再次端起酒杯，道：“來(lái)來(lái)來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)，這第二口，希望各位在往后的工作中，多多指導(dǎo)！” 眾人碰杯，喝了第二口。 “舒淮，你這么一說(shuō)，也就是說(shuō)，現(xiàn)在建指只是想拿個(gè)標(biāo)段做實(shí)驗(yàn)，至于推廣，還要看實(shí)驗(yàn)效果？”馬奇道。 “是，馬指揮。”秦舒淮點(diǎn)頭道。 “我覺(jué)得嘛，搞個(gè)一兩公里試試，也不成問(wèn)題，只需十萬(wàn)。”馬奇想了想道。 畢竟一兩公里，也就二十萬(wàn)，建指出一半，相當(dāng)于施工單位只要出十萬(wàn)。 “馬指揮，可不是這樣，如果實(shí)驗(yàn)兩公里，最后沒(méi)達(dá)到效果的話，建指是不給錢(qián)的。”秦舒淮提醒道。 眾人一聽(tīng)，都有些驚訝，這時(shí)才明白秦舒淮這話的意思，原來(lái)這不了了之，是建指也不支付那五成的資金。 如果真是這樣，施工單位肯定會(huì)花大價(jià)錢(qián)去辦這件事，畢竟誰(shuí)也不想自己做實(shí)驗(yàn)的錢(qián)打水漂，那么一公里十萬(wàn)，就未必夠了，甚至可能花費(fèi)十五、二十萬(wàn)！ “建指那邊想選擇哪個(gè)標(biāo)段。”姚北斗吃了一口菜問(wèn)道。 “還沒(méi)說(shuō)，如果姚總你想的話，我應(yīng)該可以爭(zhēng)取到標(biāo)準(zhǔn)化的試驗(yàn)段。”秦舒淮道。 其實(shí)李國(guó)勝已經(jīng)說(shuō)了，把這標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)段給秦舒淮這邊做，之所以不說(shuō)實(shí)話，當(dāng)然有秦舒淮自己的打算。 “爭(zhēng)取過(guò)來(lái)吧，大不了花五十萬(wàn)做做實(shí)驗(yàn)。”姚北斗大手一揮道。 “姚總，這爭(zhēng)取過(guò)來(lái)最多只能在我下面兩個(gè)項(xiàng)目部中的一個(gè)做試驗(yàn)，可不能讓站前另外兩個(gè)項(xiàng)目部干。”秦舒淮提醒道。 如果爭(zhēng)取到手，又被姚北斗分配到三標(biāo)站前三、四分部，秦舒淮便前功盡棄了。 “沒(méi)問(wèn)題。”姚北斗果斷道。 其實(shí)姚北斗也沒(méi)想過(guò)讓三、四分部去干，秦舒淮爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的工作，讓其他項(xiàng)目部去干，這讓其他人怎么看他姚北斗。 “姚總，你也知道，我子公司都是自負(fù)盈虧，員工入股，雖然這幾十萬(wàn)錢(qián)不算多，可都是員工的錢(qián)，相當(dāng)于我拿員工的錢(qián)去辦事，這完全就是多支出的成本，所以你看指揮部能不能……”秦舒淮說(shuō)到這，望著姚北斗沒(méi)再是下去。 其實(shí)這也是秦舒淮今天請(qǐng)姚北斗等人吃飯的主要目的，建指要求搞標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)段，秦舒淮以項(xiàng)目部的形式去搞，的確可以。 但是，施工指揮部畢竟是對(duì)于建設(shè)指揮部的級(jí)別，秦舒淮作為項(xiàng)目部經(jīng)理，直接對(duì)接建設(shè)指揮部，難免有一種越級(jí)上報(bào)的嫌疑，這在工程單位相當(dāng)忌諱。 即便姚北斗不說(shuō)，秦舒淮也難免被人說(shuō)閑話，讓人覺(jué)得秦舒淮他目中無(wú)人。 因此，讓施工指揮部帶頭，下屬的項(xiàng)目部去實(shí)施，最后成功了，施工指揮部業(yè)績(jī)有了，下屬項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化搞好了，雙方都有利。 更重要的是，秦舒淮的項(xiàng)目部直接對(duì)接建指，沒(méi)通過(guò)施工指揮部，這標(biāo)準(zhǔn)化搞成功了還好，施工指揮部一高興，五成的成本給你承擔(dān)了，如果沒(méi)成功，項(xiàng)目部搞不好就要自己承擔(dān)，這花費(fèi)的錢(qián)，可都是員工的錢(qián)。 秦舒淮又不傻，這種事情肯定不會(huì)去做。 如今，有施工指揮部帶頭，姚北斗至少點(diǎn)頭了這件事，哪怕失敗了，至少施工指揮部會(huì)給自己承擔(dān)一部分，一旦成功，到時(shí)候施工指揮部承擔(dān)了那五成，項(xiàng)目部相當(dāng)于一分錢(qián)沒(méi)出，標(biāo)準(zhǔn)化施工還搞好了，名利雙收。 更何況，在標(biāo)準(zhǔn)化施工建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部上報(bào)的費(fèi)用，真的就沒(méi)一點(diǎn)水分嗎？ 這怎么可能！ 秦舒淮還想著靠標(biāo)準(zhǔn)化施工，多少賺些錢(qián)，真正達(dá)到名利雙收的地步，虧本的生意，秦舒淮是不可能去做的。 “先干著，成功的話，多少肯定給你承擔(dān)一部分，畢竟這也不是小數(shù)。”姚北斗的回答，依然留了余地。 給錢(qián)可以，那得成功的情況下，如果不成功，就別想了。 第(2/3)頁(yè)