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    在王大龍的一番游說下，大家最終都同意了，一起抱團(tuán)闖蕩全球，把各自的事業(yè)，發(fā)展到全球各國去，在各個國家建設(shè)自己公司的分部。

    作為各個公司的掌舵者，只需要制定一個公司未來發(fā)展的計劃和方向，便可以了，具體的落實下去，自有公司的各部門高管跟進(jìn)。

    至于人員，只要有錢，用高薪還怕招不來人才嗎？華國在各國的留學(xué)生，讓他們留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，很多人還是很樂意的。

    國內(nèi)的各部門管理人才，派他們奔赴各國，去海外工作，只要福利待遇到位了，又是高薪拿著，相信也不會有多少人拒絕吧！

    國外各國也是有一些網(wǎng)購平臺的，只是規(guī)模不大，發(fā)展不起來。

    網(wǎng)購平臺的發(fā)展，和人口基數(shù)是有著很大關(guān)系的，沒有人口規(guī)模，肯定是做不大的。

    有的國家只有幾百萬人，甚至是幾十萬人，你做一個網(wǎng)購平臺，肯定是難以存活的，更不要說什么發(fā)展壯大了。

    不過王大龍雖然說是要在各國，設(shè)立拼著買分公司，上線本土版的拼著買購物平臺，但他又不傻，明擺著沒有錢途和利益的事情，肯定是不會去干的了。

    即便是要做好事，做慈善，肯定是選擇在國內(nèi)做了，他的胸懷雖然不小，但也沒有大到全世界。

    自己本國都還有不少的人，處在貧困之中，很多的地方交通不便，發(fā)展不起來，很多的人得了重病，沒有錢醫(yī)治，很多的家庭都不富裕，他又怎么可能有多余的錢，去國外做慈善呢。

    所以，那些太小的國家，肯定不可能設(shè)立一家分公司，運營一家獨立的網(wǎng)購平臺。

    好在很多的小國，語言和官方文字都是相通的，選擇一個條件相對好一點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好一點，人口也多一點的國家，設(shè)立一家分公司，設(shè)立一個網(wǎng)購平臺，輻射周圍的各個小國家，也就差不多了。

    當(dāng)然，各小國家之間的物流，還是必須打通的，否則網(wǎng)購平臺便沒有什么優(yōu)勢了。
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