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    畢竟【麗團外賣】在1月份的時候拿了33億美元，【吃了么】在4月份的時候，拿了12.5億美元。

    跟它們比起來，【千度外賣】這3億美元，簡直是小兒科。

    倒是在2016年7月中旬的時候，【神農果園】和【千度外賣】宣布達成戰略合作，【神農果園】獨家上線【千度外賣】平臺一事，在資本市場里引起了一些議論。

    畢竟，時至今天，【神農果園】也是一家自帶流量的網紅果園，其店內的水果質量一流，口感獨特，有不少的忠實客戶。

    而且這些忠實客戶大多是高質量的客戶，消費力很強。

    果不其然，【神農果園】幾百家門店剛上線【千度外賣】沒幾天，直接為【千度外賣】帶來了上萬張高客單價的日均訂單，間接帶來幾萬張餐飲或者奶茶的日均訂單。

    這些客戶，以前都是在【麗團外賣】上面買了【神農果園】的水果，就順勢在平臺的其他餐飲客戶那里點了午餐或者晚餐。

    這些客戶大部分是不差錢的主兒，一點外賣就是四五十元起步，上百元，幾百元的外賣單也不少見，甚至還有上千元的訂單——嗯，那是為公司加班人員點餐的老板。

    商家也樂于見到這種訂單，接單或者配送都比較積極。

    可能唯一不積極的就是【千度騎手】了。

    對他們來說，同樣的地址，10元訂單是幾元錢的配送費，100元，500元的訂單也是幾元錢的配送費，但之間付出的勞動力成本會不一樣。

    騎手也是人，他們自己心里也是會算賬。

    不過相比于訂單金額太大，沒單才是最難熬的，所以這些騎手也能勉強接受。

    【千度外賣】在華南地區的日均訂單上漲了，但相應的，【麗團外賣】的日均訂單就下降了。

    下降的趨勢還是比較明顯的。

    甚至有一個區域，【麗團外賣】的市場領導地位，還被【千度外賣】后來居上了，搞得那個區域負責人被拉去辦公室，給城市經理做檢討，下軍令狀。

    【麗團外賣】復盤之后，就知道原因出在哪里了？

    【神農果園】！

    【麗團外賣】的管理者想過【神農果園】的離開，會帶走一些消費者，但他們還是低估了【神農果園】這個品牌在消費者心中的號召令。

    之前在公眾號訂單，只有水果一種選項，而且點餐流程很不流暢，體驗很差，所以沒有對他們的市場造成沖擊。

    但進入【千度外賣】之后就不一樣了，三家外賣平臺都差不多，區別就是運營而已。

    【神農果園】一上線【千度外賣】平臺，那些【水果忠實愛好者】立刻就跟走了，是毫不拖泥帶水的。

    從目前來看，已經給【麗團外賣】每天帶來5、6萬張訂單的流失，而從趨勢來看，還沒有停止的樣子。

    更過分的是，流失的客戶都是高客單價客戶，是【麗團外賣】內部十分重視的顧客群體，現在……跑了！

    【麗團外賣】實在沒想到后果這么嚴重，一家非剛需品的水果店，居然有這么大的粘性，但是懊悔已經來不及了。
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