第(1/3)頁

    沐城大學行政綜合樓，四樓，資產管理處。

    新成立的校辦企業管理科就設在走廊盡頭的一間辦公室里，傅松是這個科室的目前唯一一個工作人員。

    辦一個大規模的養豬場，嘴上說說很容易，可真要干起來卻是千頭萬緒，傅松這段時間忙得腳不沾地，愁得直揪頭發。

    那天沈校長一錘定音后，只隔了一天，學校就正式成立了校辦企業管理科，雖然關系掛靠在資產管理處，但卻受校委班子直接領導。

    同時將職業大學校內養殖場并進了校辦企業管理科，并且還在附近劃了一塊五畝大小的荒地。

    傅松被借調到這個科室，任養豬場代廠長，他上任后干的第一件事就是伸手要錢，張口就是十萬。

    在他看來，十萬塊錢只少不多，豬舍建設、豬仔收購、飼料成本、工人工資、用水用電等等，這十萬塊錢必須得堅持到第一批生豬出欄，真的不算多。

    結果學校直接砍去了九成，只批了區區一萬塊錢。

    傅松當時就傻眼了。

    在這個城鎮職工年平均收入一千元出頭的年代，一萬塊錢確實不算少，但這得看干什么。

    一萬塊錢連養豬場都建不起來！

    傅松雖然理解學校的難處，但還是據理力爭，打算多少再磨出幾萬塊錢。

    根本沒用，就一萬塊錢，愛要不要！

    一萬就一萬吧，先干起來再說。

    傅松懷著一種悲壯的心情開啟了“豬倌”生涯。

    首先將職業大學校內養豬場的圍墻推倒，這樣一來，就與一墻之隔的那五畝荒地連成一片。

    養豬場的建設傅松沒打算搞太復雜，只要能夠遮風擋雨保暖，保證良好的通風就行。

    傅松一事不煩二主，把修建豬舍的工作交給了沐城大學基建工程隊。
    第(1/3)頁