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    要做好出納可不容易，關鍵是要細心，周虹是老出納了，認真程度上肯定沒問題，可傅松還是不敢認這本帳。

    又數了一遍數字，好像沒錯，傅松問周虹：“周姐，怎么比半個月前翻了一番了都，你沒算錯吧？”

    “傅廠長！我絕對不會算錯！不信我當著你面再算一遍！”周虹一聽這話，頓時急了，作為一名老出納，別人說她什么都行，但就是不能說她算錯了。

    搞財務不是做算術題，算術題算錯了無非得零分，可財務數字要是算錯了，那可是要出人命的！

    傅松看周虹激動得臉都紅了，連忙賠笑說：“周姐，你瞧我這張嘴，今天沒帶把門兒的，您大人不記小人過，我這給你賠禮了。”

    周虹本來挺生氣的，但傅松這個堂堂的廠長都給自己道歉了，她心底里的火氣頓時煙消云散，“嘿，傅廠長，你呀是關心則亂，不礙事不礙事。我跟你說道說道你就知道怎么回事了……。”

    聽了周虹的解釋，傅松這才明白怎么回事。

    之所以剛才看到的應付賬款金額比半個月前翻了一番，主要因為豬越來越能吃了。

    半個月前的豬個頭比現在小，吃得也就少，隨著豬的個頭越來越大，好家伙，食量居然呈指數上升趨勢。

    嘆了口氣，傅松合上賬本，這才一個來月，養豬場就欠兩家飼料廠兩萬多塊錢了，可想而知，越往后飼料的消耗也越大，或許下個月的飼料成本就得超過三萬，等到12月份以及明年的1月份，平均每月的飼料錢估計得接近四萬了！

    嘶……，傅松倒吸了口冷氣，這1500多頭豬出欄之前豈不是要耗費十四五萬塊錢的飼料！

    平均一頭豬的飼料成本就要90-95塊錢，每只豬仔的收購價在30塊錢左右，最后再加上工人工資、水電費以及其他雜七雜八的費用，一頭豬的總成本在140-150塊錢。

    今年上半年，生豬全國平均指導性收購價每百斤為83塊錢，成品鮮肉銷售價為一塊五毛錢，一頭生豬出欄時平均200斤，能賣166塊錢。

    當然，這是按指導性收購價計算的，如果按下半年的市場價算，每百斤差不多在100塊錢左右，也就是說，一頭生豬最多最多才能賣200塊錢。

    扣除各項成本，一頭生豬的毛利潤為50-60塊錢。

    如果是普通企業，還得再扣除35%-55%的企業所得稅，好在養豬場是沐大的校辦企業，沐城市直接減免了養豬場的企業所得稅，這部分錢就成了純利潤。

    最后，再扣除養豬場的意外損耗，比如病死豬，平均一頭豬的純利50塊錢左右。

    這么一算下來，今年養豬場的1500頭豬，純利潤也就七萬五千塊錢。
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