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    鄭鈞懷得到了傅松的肯定答復(fù)，只覺(jué)得不可思議。

    他現(xiàn)在已經(jīng)嘗到了權(quán)力的甜頭，大丈夫不可一日無(wú)權(quán)的觀念已經(jīng)根深蒂固。

    在他的眼里，伊利是自己的孩子，是自己挖的運(yùn)河。

    如果有一天，有人威脅到自己的地位，妨礙到自己掌控伊利，那他絕對(duì)要舉起屠刀，無(wú)論對(duì)方是誰(shuí)！

    他不敢想象未來(lái)有一天，自己親手締造的企業(yè)與自己沒(méi)有了任何關(guān)系，自己到時(shí)活著還有什么意思。

    以己度人，鄭鈞懷實(shí)在無(wú)法理解傅松的行為，他難道不怕被下面的人架空嗎？被下面的人糊弄嗎？

    傅松自然察覺(jué)到了鄭鈞懷的不以為然，不過(guò)他壓根就不在意，因?yàn)檫h(yuǎn)景集團(tuán)和伊利根本就不是一個(gè)層次的企業(yè)。

    遠(yuǎn)景集團(tuán)的管理靠的是制度建設(shè)和組織建設(shè)，伊利的管理靠的是人治。

    遠(yuǎn)景集團(tuán)的組織制度就在那，一切按照制度來(lái)，傅松可以放心大膽地放權(quán)，而不用擔(dān)心被架空。

    甚至說(shuō)句不好聽(tīng)的，再過(guò)幾年，遠(yuǎn)景集團(tuán)有沒(méi)有傅松這個(gè)董事長(zhǎng)在，影響不大。

    而鄭鈞懷是伊利的主心骨，如果伊利沒(méi)有了鄭鈞懷，就如同一個(gè)人沒(méi)了靈魂，沒(méi)了心臟。

    他承認(rèn)鄭鈞懷是個(gè)能人，但往往越是能人，越是不能容人。

    相反，他知道自己有幾斤幾兩，好多年前，他就對(duì)自己的能力有了界定。

    當(dāng)一個(gè)校辦養(yǎng)豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)，管理七八十號(hào)人和五六千頭豬，撐死了！

    而現(xiàn)在的遠(yuǎn)景集團(tuán)，旗下大大小小的工廠、企業(yè)幾百家，員工五六萬(wàn)人，就算把他劈成10瓣、20瓣，他也忙活不過(guò)來(lái)。

    與其他自己不懂瞎雞兒整，最后把企業(yè)搞黃了，還不如放手讓下面的人各司其職，各自發(fā)揮。

    如果非要讓他給自己在遠(yuǎn)景集團(tuán)做一個(gè)定位，那他更傾向于做一個(gè)平衡利益、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)和矛盾的人。

    趙莉?qū)Ω邓傻幕卮鸩皇呛軡M意，她隱約覺(jué)得傅松有很多東西沒(méi)說(shuō)出來(lái)，于是她又問(wèn)：“傅總，如果……，我是說(shuō)如果，遠(yuǎn)景集團(tuán)里有鄭總說(shuō)的那種游手好閑的懶漢，您會(huì)怎么處理？”

    傅松搖搖頭道：“趙主任，我不是很贊同用‘懶漢’這個(gè)詞來(lái)形容公司的員工。

    懶漢是個(gè)貶義詞，我們現(xiàn)在說(shuō)某某某是個(gè)懶漢，有一種站在道德的制高點(diǎn)上指責(zé)的意思?！?

    趙莉笑著道：“懶漢難道不該被指責(zé)嗎？”

    傅松道：“站在企業(yè)管理者的角度，懶漢確實(shí)該被指責(zé)，但如果不知道懶漢產(chǎn)生的原因，就對(duì)其橫加指責(zé)，我個(gè)人認(rèn)為這是不合適的。”

    鄭鈞懷若有所思道：“傅總，這話怎么說(shuō)？”

    傅松笑道：“舉個(gè)耳熟能詳?shù)睦影伞＿@些年每逢提起家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，就會(huì)拿以前的人民公社做比較。

    說(shuō)什么分田到戶后，農(nóng)民給自己種田，所以積極性就提高了，糧食增產(chǎn)了，農(nóng)民富裕了。

    這個(gè)邏輯鏈條里雖然有很多槽點(diǎn)，不過(guò)有一點(diǎn)確實(shí)說(shuō)對(duì)了，分田到戶激發(fā)了農(nóng)民的積極性，把很多大鍋飯時(shí)期的懶漢，變成了種田小能手。”

    種田小能手？

    趙莉差點(diǎn)沒(méi)忍住笑出聲來(lái)，緊咬著嘴唇憋得難受。

    這家伙也太逗了吧！

    “辯證法中有透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的說(shuō)法，分田到戶是把懶漢變種田能手的本質(zhì)原因嗎？

    我個(gè)人認(rèn)為不是的，歸根結(jié)底，是利益分配發(fā)生了變化。

    企業(yè)里的懶漢現(xiàn)象其實(shí)也是同樣的道理，企業(yè)里之所以會(huì)出現(xiàn)懶漢，不是因?yàn)楣と嗽敢鈶校抢娣峙涑霈F(xiàn)了扭曲?！?

    鄭鈞懷馬上反駁道：“傅總，你把工人們都想得太好了，有的工人就是骨子里壞，天生的懶！

    我們廠早在1987年就取消了干部任免職，實(shí)行管理人員招聘之，打破了大鍋飯，實(shí)行效益工資。

    所以，只要勤快些，工人的收入就比改革前高得多，可即便這樣，還有些人不好好干活，整天想著偷懶！

    傅總，你說(shuō)這樣的人，不是懶漢是什么？”

    傅松呵呵笑道：“那只能說(shuō)明，錢給少了。我要是工人，只要錢給到位，別說(shuō)好好工作了，就算996、007，甚至讓我把廠子當(dāng)家，一天二十四小時(shí)靠在廠子里，我也毫無(wú)怨言。
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