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    “一半一半吧。我是有意接下這個項目，但成立協(xié)會的主要原因并不是它。對不起，你也不是我理想的搭檔。”岑晏說得很直接。

    好在遲早早不是個面子薄的人，直來直往地問出口：“我為什么不行？我這個年級第二配不上你這個年級第一嗎？”

    岑晏耐著性子問她：“好吧。我問你，你聽到梁教授和我說項目的時候，第一反應(yīng)是什么？”

    “錢。這個項目能賺很多錢。”遲早早倒也沒有掩蓋自己真實的想法。

    岑晏似乎早就料到了她的回答：“既然你這么誠實，我也可以坦白告訴你，NCA是我尋找未來創(chuàng)業(yè)伙伴的平臺。梁教授給的項目讓我想了很多，我要做的不是這一單，這一個客戶，而是一個站在行業(yè)前沿的公關(guān)公司。而這個目標需要很長的準備周期，所以我打算從現(xiàn)在開始培養(yǎng)可信任的人。錢在我的目標里占比只是很小的一部分，所謂道不同不相為謀，你大概聽過吧。創(chuàng)業(yè)就像婚姻，我只是不希望一開始就選錯了伙伴。”

    “不試試，你怎么知道我不合適？”如果沒聽到前言后語，路過的人大概都以為遲早早在表白。

    “既然你這么堅持，那讓我來問你一個問題。你知道去年全球排名前十的公關(guān)公司中國占幾家嗎？而在中國扎根的公關(guān)公司中本土客戶占公司整體業(yè)務(wù)比例又是多少？”

    遲早早搖了搖頭，她自問教授們教過的談判理論都吃得很透，但這些課外的專業(yè)數(shù)據(jù)她是真的沒有了解過，或者說根本沒想要去了解。

    絕大多數(shù)大學(xué)生應(yīng)該都和她一樣，雖然身處這一行，但在走出大學(xué)這個象牙塔之前都沒有真正想過去了解他們未來要從事一輩子的行業(yè)現(xiàn)狀。

    “答案是一家都沒有！而且中國本土客戶占公司整體比例低于20%的公關(guān)公司達到了73.33%。”

    遲早早被這個數(shù)據(jù)嚇到。這意味著身為甲方的本土企業(yè)不重視公關(guān)價值，而身為乙方的中國公關(guān)公司又毫無競爭力。岑晏選擇要去攻克的是一片尚未開放的荒地，從無到有，從入門到頂尖的難度。

    “我要走的這條路勢必很長很苦，你確定這也是你想要的嗎？”

    聽完岑晏的話遲早早莫名覺得很燃，但讓她更難過的是這份很燃的未來規(guī)劃里沒有她的位置。

    那一晚，遲早早罕見的失眠了。她腦海里不停地回蕩著岑晏問她的問題：“你確定這是你想要的嗎？”

    她不知道。

    過去的18年里，遲早早為了生計為了母親為了自己內(nèi)心那躁動的不安，她拼了命的賺錢，以賺錢為第一目標。即使旁人笑她拜金，鐵公雞，她也不以為然。只有那拿到手實打?qū)嵉募t鈔票讓她感到滿足。

    如果讓她像岑晏那樣“有理想，飲水飽”，她能做到嗎？他的理想又是她的理想嗎？

    人生這一路雖說很長，但重要的節(jié)點就那么幾個。她隱隱約約感受到這一刻做出的決定，會是影響她一生的重要決定。是跟隨還是放棄？


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