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    不走保健品的路線，只走碳酸飲料的常規(guī)路線，雖然后世證明碳酸飲料對人的身體不太好，但是還是那句話，離開劑量談毒性，那就是耍流氓，因此適當(dāng)喝一點(diǎn)碳酸飲料并不會對人體產(chǎn)生什么重要影響。

    只有天天喝，經(jīng)常喝，才會對身體造成不好的影響，這別說是喝碳酸飲料了，就是吃肉，天天吃，身體也受不了啊。

    想想后世國內(nèi)就沒有什么讓人印象深刻的可樂，就知道人家百事和可口在國內(nèi)的經(jīng)營有多么成功，此時它還沒有在大漢完成全國性的布局，市場份額僅僅占了很少一部分，如果從這個時候開始，國產(chǎn)可樂品牌開始打造，穩(wěn)打穩(wěn)扎，將來肯定能與這兩大可樂相抗衡。

    孩哈哈后來曾經(jīng)推出過非常可樂，可是因?yàn)檫@兩大品牌子的阻擊，最終折戟沙場，消失不見了，可見這兩大可樂的雄厚實(shí)力。

    可樂是一種舶來品，代表著一種年輕時尚的文化，兩大可樂進(jìn)入大漢市場，天然具有文化優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)要想挑戰(zhàn)他們，不但要把產(chǎn)品生產(chǎn)的好，更重要的是在品牌塑造，文化結(jié)合上要下大工夫，以區(qū)別于可口和百事可樂，贏得年輕人的喜愛。

    品牌塑造和文化結(jié)合不是一朝一夕之功，但是他必須要未雨綢繆想好去怎么做，當(dāng)前最重要的是把市場打開。

    因而他又打出了一個廣告，叫太多多可樂，年輕人的最愛，專門針對年輕人設(shè)計可樂包裝，抓住了年輕人這一目標(biāo)客戶群體，就有了立足將來的根本。

    經(jīng)過一個多月的努力，三姐夫帶著招來的年輕人四處跑，很快就在各個縣建立了銷售渠道，聽說他現(xiàn)在正在四處推銷可樂，太多多食品公司辦事處的人知道后，也在暗中相助，幫助那些他招來的新手聯(lián)系經(jīng)銷商，這無形中加快了他在整個江臨地區(qū)的布局。

    從產(chǎn)品質(zhì)量到飲料包裝，完全對標(biāo)可口可樂和百事可樂的標(biāo)準(zhǔn)，因此產(chǎn)品一推出，就受到了顧客的喜愛，只是因?yàn)橹炔桓?，顧客接受起來有些難度。

    但這是在江臨地區(qū)啊，江臨地區(qū)誰不知道太多多火腿腸的名頭？因而太多多可樂一推出，大家就覺得這一定是太多多食品公司生產(chǎn)的產(chǎn)品吧？

    這就是他有著太多多品牌這個商標(biāo)使用權(quán)的巨大優(yōu)勢，他把這個商標(biāo)品牌牢牢地掌握在自己的手里，方便他去開拓其他產(chǎn)業(yè)。

    進(jìn)入農(nóng)村市場的戰(zhàn)略進(jìn)展非常順利，但是進(jìn)軍大城市的發(fā)展戰(zhàn)略卻沒有什么進(jìn)展，克萊爾雖然挖來了力建寶的銷售員，可是當(dāng)他想進(jìn)軍大城市市場時發(fā)現(xiàn)，這里根本不是小企業(yè)所能呆的地方。

    在大城市中心城市，可口可樂和百事可樂占據(jù)了大部分市場份額，有的地方雖然沒有占大部分，但是也能占到一半左右，另一半由北冰洋或者天府可樂這樣的國產(chǎn)品牌所占領(lǐng)。

    而一個新出的可樂品牌想在大城市中心城市落根成長，難度不是一般的大，而想實(shí)行廣告策略，通過做廣告來侵蝕本屬于可口可樂和百事可樂等品牌的市場，需要付出巨大成本。

    因?yàn)榇蟪鞘兄行某鞘械娘嬃鲜袌鱿鄬碚f比較成熟，人們的消費(fèi)習(xí)慣讓這些大品牌的飲料企業(yè)給成功塑造了，想讓人們改變消費(fèi)習(xí)慣，你必須要有特殊的地方，而不是僅僅依靠廣告就可能征服他們的，然而飲料市場很難有什么特殊之處，它是一個慢耕耘的市場，除了像保健品那樣搞虛假宣傳，別的也沒什么招數(shù)，需要假以時日，慢慢讓人們接受太多多可樂才行。

    因此，克萊爾想短期內(nèi)占領(lǐng)大市中心城市是一件很難的事情，太多多可樂一在大城市上市，就受到了可口可樂和百事可樂的注意，立刻動用他們手中的渠道和推廣能力，壓制新生的太多多可樂，太多多可樂想在大城市有個立足能力都不容易，更不用說要占領(lǐng)市場了。

    而如果要在大城市建立自己的銷售渠道，那付出的代價是很高的，北冰洋汽水和天府可樂也不愿意見到一個新的對手進(jìn)來，與百事可樂和可口可樂一樣對太多多可樂進(jìn)行圍剿。

    克萊爾聘請的那位銷售經(jīng)理忙活了兩個月，一無所獲，因?yàn)闆]臉去見克萊爾居然直接不辭而去，力建寶是回不去，他便去了粵東，加入太陽神企業(yè)了。

    克萊爾在這個事情上受挫，這才知道陳志城有先見之明，作為投資人干涉具體的企業(yè)經(jīng)營是一個大忌，要想讓企業(yè)發(fā)展起來，還是要相信創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，相信陳志城能把事情給做好。

    揮霍了不少資源，沒有收到什么效果，克萊爾很沮喪，親自來到江臨市，與他見面，向他表示道歉，希望他把太多多可樂的銷售工作做好，以后她不再干涉。

    見到克萊爾，陳志城向她提出一個要求，要求她將公司的股份每年賣給他百分之二十，但是因?yàn)樗诸^上沒錢，因此希望通過企業(yè)的經(jīng)營獲取的現(xiàn)金流逐年地支付給她股份轉(zhuǎn)讓款，如果可行的話，他們就簽訂一個協(xié)議，爭取在三年之內(nèi)，將她投資的股份降到百分之二十。
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