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    沒(méi)錯(cuò)，荊小強(qiáng)從想著要幫內(nèi)地搞電腦，既要能夠盡可能用低價(jià)電腦硬件幫助內(nèi)地盡快實(shí)現(xiàn)電腦普及，還要擦邊不讓政策改動(dòng)引起歐美，特別是花旗的警惕性。

    他就琢磨著搞一家自己的“dell”電腦公司。

    內(nèi)地硬件特別貴，一方面有國(guó)外掌握定價(jià)權(quán)，進(jìn)口只能從hk走，還要遭受hk代理商和國(guó)內(nèi)買辦兩重加價(jià)的原因，一方面當(dāng)然有國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅，保護(hù)國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品的目的。

    但現(xiàn)在顯然前者帶來(lái)的阻礙更大，荊小強(qiáng)知道有那么幾家賺翻了。

    他在花旗都曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，九十年代專門跑hk到內(nèi)地的代理公司們比買一千套房還賺，一塊硬盤對(duì)半利，壟斷內(nèi)地供應(yīng)二十年。

    想想內(nèi)地這二十年買了組裝了多少電腦？

    麻花藤提到過(guò)他們現(xiàn)在作為內(nèi)行，在hk門戶前沿的鵬圳裝電腦，一臺(tái)能用的奔騰586組裝機(jī)，差不多得在八九千！

    所以起碼在98年他出國(guó)的時(shí)候，印象中內(nèi)地就沒(méi)人買品牌電腦，全都是組裝機(jī)，電腦城里各種攢機(jī)。

    這跟歐美國(guó)家從王安電腦、ibm電腦、hp電腦、dell電腦、蘋果電腦一路買過(guò)來(lái)的品牌化路線不一樣。

    荊小強(qiáng)不知道是因?yàn)槠放普麢C(jī)太貴，還是零部件就已經(jīng)太貴才造成這種差異。

    這會(huì)兒嗦尼筆記本電腦最貴的才一千美元掛零，臺(tái)式機(jī)大概也就八九百美元左右，如果自己攢，真能壓到六七百美元。

    人家歐美國(guó)家品牌電腦，賣的是售后，加價(jià)的是服務(wù)，內(nèi)地卻從來(lái)都是默認(rèn)出門不管。

    所以這種思維下反而讓內(nèi)地初代電腦愛(ài)好者幾乎個(gè)個(gè)是高手。

    總之他打的鬼主意就是自己模仿dell的模式，做個(gè)攢機(jī)品牌，打著直銷的旗號(hào)朝hk瘋狂囤貨，當(dāng)然現(xiàn)在有了埃塞、南非、利亞比這個(gè)非洲噱頭，也會(huì)朝著中東瘋狂囤貨。

    以他和嗦尼、aha、irf這些品牌地位在花旗的采購(gòu)力，能以最大批量最狠的折扣買零配件，定制機(jī)箱、顯示器的活兒實(shí)際上都能交給自己的企業(yè)做。

    然后美其名曰在hk、意呆利或者中東組裝，朝著“東南亞”、非洲甚至歐洲，起碼是東歐等地傾銷。

    同時(shí)在hk也接受零配件散賣，從硬盤到cpu、內(nèi)存條、主板、顯卡、電源什么都賣。

    不受限制的低價(jià)傾銷。

    荊小強(qiáng)就是要用海量的貨品沖垮那些代理商掌控的價(jià)格堡壘，一旦內(nèi)地的高價(jià)和hk這個(gè)自由港的國(guó)際平均價(jià)產(chǎn)生落差，至于最后賣向哪里了，那就不是他的事情了。

    正因?yàn)楹V定現(xiàn)在內(nèi)地要放棄幻想，不要抱緊已經(jīng)被茶葉蛋、殺豬刀耽誤的落后科研水平，迅速?gòu)挠布舷茸菲絿?guó)外使用，保證軟件和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不被甩開(kāi)距離。

    保護(hù)國(guó)產(chǎn)硬件科研發(fā)展固然是句響當(dāng)當(dāng)?shù)目谔?hào)，但實(shí)際情況是為了極少數(shù)科研單位思維固化、效率低下甚至磨洋工、套補(bǔ)貼的保留項(xiàng)目，卻拖住了整個(gè)電腦時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大踏步進(jìn)發(fā)，得不償失。

    這可是后來(lái)被大張旗鼓宣傳的人類四次工業(yè)革命，蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代、智能時(shí)代的巨大變革。

    等不起。

    等這個(gè)過(guò)程開(kāi)始后，再盡可能的從機(jī)箱、顯示器、集成電路主板再到存儲(chǔ)芯片、運(yùn)算芯片的順序逐漸國(guó)產(chǎn)化。
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