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    如若辦法可行，必有重謝！”

    他這也是實在沒辦法了，才只能把希望寄托于別人。

    之所以選李義陽，也是從劉峰口中得知，這位李先生不僅直覺非常靈敏，商業頭腦更是非常人所及，他所涉及的領域，無論是開公司也好，投資也罷，就沒有失手過。

    而他的話，不由讓李義陽想起，后世的一些事。

    就是那一段耳熟能詳的段廣告語：“某江某州，某江某州，某皮革廠倒閉了！

    王八蛋老板，欠下3.5個億，帶著小姨子跑路了！

    我們沒有辦法，只能拿著錢包抵工資。

    原價都是三百多、二百多、一百多的錢包，通通二十塊，通通二十塊……”

    不少人也都在把它當段子聽，當笑話看。

    然而，經過各方求證，以上這番廣告語卻并不是虛假宣傳！

    現實中的皮革廠，的確在10年前就陷入了倒閉的困境。

    破產后，這個王八蛋老板，也遠走他鄉，再未露面。

    拿不到工資的工人們，只能靠打折甩賣廠里的商品，換取收入。

    然而皮革制品的生意不好做，那些工人們在全國大街小巷叫賣十來年，也沒能把皮革品庫存清理完畢。

    可見一行，正在賺錢的，寥寥無幾，除非能把這個牌子做成全國馳名品牌，否則就會慢慢被市場取締。

    而顧栗也最終走到了這一步，其實不僅僅是皮革廠，就服裝、鞋業、眼鏡、打火機等傳統制造業每天都有企業在消亡。

    究其原因，市場需求下降、巨大的環保壓力、銷售渠道的多元變化、成本上漲、人們的個性化需求等都在使制造業失去原有的光環。

    然而在他看來，制造業本身就是跟著國家經濟發展形勢忽上忽下的。

    現在隨著勞動法的逐步健全，勞工的成本逐漸在增長，人員成本優勢沒有了，但是下滑的時候也是逐步調整的時候。

    在顧栗和劉峰的注視下，李義陽緩緩開口道：“做生意最重要的就是抓住消費者的需求，整合資源，特別是輕工產品為主的企業完全可以在整個產業鏈條中挖掘更多的附加值。

    比如可以實施機器換人，進行產品設計、品牌培育、互聯網技術全程應用、品質提升、上市融資等等。”

    顧栗聽后，頓時豎起了耳朵：“轉型？”

    “對，市場會自發的轉移低端制造，企業要迎合消費，特別是國內消費升級的趨勢，抓住高端制造，不一定是引進高新產業，實際上傳統企業轉型更為重要。

    如果你還按照以前的經營模式去經營，我只能說死路一條。”

    聽完李義陽的話，顧栗茅塞頓開：“我明白李先生的意思了，就是打破傳統的經營模式，標新立異，才能提升品牌的價值。”

    不得不說，顧栗是個聰明人，幾句話就聽出了重點。

    不過眼下他還有個困境：“李先生轉型的事，我可以放在后面，但現在最重要的問題還是，廠里堆積了大量的成品，市場賣不出去，貨物積壓，導致與合作方交不出尾款，如果不能及時的把庫存清理掉，只怕公司還沒等到轉型的那天，就破產了。”

    說到這，顧栗的表情有些窘迫。

    李義陽并沒有因為的公司快要破產而看輕他，因為未來的他，身家早就上百億了。
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