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    九六年的當(dāng)下，中國(guó)大地上可謂是處處機(jī)會(huì)。

    真正決定未來(lái)十年誰(shuí)是王侯誰(shuí)是草寇的，是能不能在這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)猛步發(fā)展的時(shí)期，打造出足夠硬扎的模式和品牌出來(lái)。

    可能在服裝零售行業(yè)，這個(gè)道理表現(xiàn)的并不明顯。但是放在其他的行業(yè)，就顯而易見了。

    比如說(shuō)后來(lái)的國(guó)賊聯(lián)想，十幾年后做到了幾百個(gè)億的規(guī)模，但其實(shí)聯(lián)想有什么？

    要技術(shù)沒(méi)技術(shù)，要管理沒(méi)管理，但就是通過(guò)廣告和公關(guān)能力，把品牌打出去了。憑著政府內(nèi)部采購(gòu)訂單，以及不懂行只認(rèn)牌子的消費(fèi)者，愣是血賺了二十多年。直到李陽(yáng)穿越回來(lái)之前的二零二零年，聯(lián)想這個(gè)大氣球才終于被逐漸覺醒了的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)清。

    而對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，什么批發(fā)啊，什么管理啊，這個(gè)那個(gè)的都沒(méi)什么意義。真正形成規(guī)模，掌握服裝市場(chǎng)定價(jià)權(quán)和上級(jí)市場(chǎng)議價(jià)權(quán)，形成一整套完善的連鎖模式，在未來(lái)的十幾年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，就絕對(duì)是一個(gè)現(xiàn)金奶牛。

    特別是在08年之后，服裝快消品不論是線下還是線上，都是殺瘋了的狀態(tài)。

    什么zara，優(yōu)衣庫(kù)，only，以及后來(lái)吃著中國(guó)人的飯還罵著中國(guó)人娘的hm，這些國(guó)外服裝快銷品，那是賺的盆滿缽滿！

    大連鎖模式，品牌效應(yīng)，市場(chǎng)輻射廣度，才是服裝行業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向。

    批發(fā)什么的......受到地域性影響太大，能賺幾個(gè)錢？

    接收到李陽(yáng)的想法，祖美蘭點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    “行，那批發(fā)這個(gè)事兒我就先觀察觀察再說(shuō)。”

    李陽(yáng)也點(diǎn)頭，注意到賣場(chǎng)里那些服務(wù)員的銷售素養(yǎng)和秩序，相比于服裝城剛剛開業(yè)的時(shí)候都已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，便問(wèn)道：“對(duì)了，如果想要年后開分店的話，現(xiàn)在你就得抓緊培養(yǎng)分店所需要的管理團(tuán)隊(duì)了。從試營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在也已經(jīng)小一個(gè)月了，現(xiàn)在能不能看出來(lái)，這一批的營(yíng)業(yè)員里能單獨(dú)拿出來(lái)扛大旗的人呢？”

    “當(dāng)然有了。”

    祖美蘭呵呵一笑，墊著腳在人群中尋摸了一會(huì)，便伸手一指。

    她的指尖所向，一個(gè)個(gè)子不高的身影，正在忙碌的指揮著幾個(gè)服務(wù)員進(jìn)行銷售和備貨。

    不是別人，正是此前和李陽(yáng)有過(guò)交集的，前供銷社職工劉春香。

    “劉春香這人不錯(cuò)，雖然學(xué)歷低了點(diǎn)兒，但是性子夠硬，還吃得了苦，服得了眾。試營(yíng)業(yè)這么多天，二樓這邊幾乎一半的事兒都是她在操持，新來(lái)的所有營(yíng)業(yè)員，我都交給她帶了。帶出來(lái)的新營(yíng)業(yè)員也都不錯(cuò)，要是開分店，讓她當(dāng)個(gè)經(jīng)理準(zhǔn)成。還有陳玉，哦，對(duì)了，陳玉今天請(qǐng)假?zèng)]來(lái)。那小姑娘最近一段時(shí)間積極性也相當(dāng)高，雖然歲數(shù)小，可是學(xué)東西特別快，而且她學(xué)歷是咱們所有服務(wù)員里最高的，挺多關(guān)于營(yíng)業(yè)流程上的改進(jìn)，都是她提出來(lái)的。如果開了分店，讓劉春香管人，讓陳玉管經(jīng)營(yíng)，再給她們兩個(gè)配一些能頂硬的人手，肯定沒(méi)問(wèn)題！”
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