第(2/3)頁 “對采購系統(tǒng)問題而言,國內(nèi)的貨品供應(yīng)鏈,是地區(qū)性的,而不是全國性的,每件貨品在每個地區(qū)都有特定的代理。” “換言之,一個全國性的企業(yè)要面對的,并不是一個供貨商,而是不同地方的不同的代理。” “在采購成本上,并沒有買得愈多,采購價愈低的優(yōu)勢。因此,當(dāng)云峰萬家在短期內(nèi),不斷擴(kuò)大其分店地域的分布時,我們的采購成本是沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的。” “反之,我們的采購成本只會按它進(jìn)入新市場的速度,以更高比例快速地增加,這種成本上的增加,無疑對云峰萬家是十分不利的。” “反過來,其實我們只要解決了這些問題,快速的擴(kuò)張發(fā)展,占領(lǐng)全國市場,也并非是不可行的事情。” “章董事長,關(guān)鍵是應(yīng)該怎么解決這些問題,而且國內(nèi)的其它地方的情況,遠(yuǎn)比深鎮(zhèn)要復(fù)雜得多。”陳剛并不是很樂觀的說道。 “看來陳總也不是沒有考慮過,向全國擴(kuò)張的問題啊!” 陳剛點了點頭說道:“只要是個男人,誰還沒有一點野心?” “其實我們大可以走,全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同,這樣的一個發(fā)展戰(zhàn)略,每到一個地方,建立一套自己的物流系統(tǒng),還有采購系統(tǒng),但又不完全是獨立系統(tǒng),而是那種可以整個互相呼應(yīng)的系統(tǒng),它們既是一個單獨的系統(tǒng),每一個單獨的系統(tǒng),與所有的系統(tǒng)整合起來,又是一個完整的系統(tǒng)。”章云峰說道。 “就好比是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣市再到省,每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的組織架構(gòu),但又接受縣區(qū)市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),每一個縣區(qū)市,也都有自己的一個組織架構(gòu),他們又要接受省里面統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理,各省又要受中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。” “我已經(jīng)聽明白了,章董事長的意思了,聽了章董事長的講解,真的是令我茅塞頓開啊!難怪章董事長如些年輕,便已經(jīng)有了現(xiàn)在的成就。”陳剛不由得對章云峰刮目相看了起來。 如果之前,陳剛還覺得章云峰能夠創(chuàng)建云峰投資公司,或多或少都是有點運氣和僥幸的成份,現(xiàn)在他已經(jīng)不這么認(rèn)為了,他認(rèn)為章云峰確實是有著真本事的人。 就憑他剛才講述的,云峰萬家未來發(fā)展的思路,便絕對不簡單了。 而且陳剛認(rèn)為,只要按照章云峰所講的那個思路發(fā)展下去,即使沒有他陳剛,隨便換一個人上來,也一樣可以做到。 至于超市百貨的管理人員,可以說不是什么大問題了,一方面可以自己培養(yǎng),一方面可以高薪聘請,吸引其它的超市百貨店的管理人員應(yīng)聘。 順利地完成了對萬家百貨的收購之后,萬家百貨被更名為云峰萬家超級市場管理有限公司,而華僑城新裝修的云峰百貨店,也被更名為云峰萬家超級市場,包括香江的云峰百貨,也同時改名為云峰萬家超級市場,并全部移交給陳剛統(tǒng)一管理了。 第(2/3)頁