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    “很多的供應商，想要入住云峰萬家超市鋪貨，這對于我們超市來說，是一件非常好的事情啊！只要產品質量上沒有什么問題，我們當然不能拒絕了，事實上也沒有理由，把供應商拒之門外啊！”

    陳剛則說道：“但是供應商太多了，超市面積有限，根本放不下啊！而且很多的商品，都是重復的。”

    “呵呵！知道什么叫做競爭嗎？這就是競爭，我們可以向所有的供應商，收取一筆商品入場費，如果供應商不愿意出錢，那就沒有辦法了，只能讓其退出了。”章云峰說道。

    “另外，入場之后還要收取一筆商品展示費，位置比較好的展示位，收的展示費肯定是高一點，位置比較偏，比較隱蔽的展示位，可以收便宜一點，甚至是不收展示費，這樣一來供應商不就無話可說了。”

    “收了入場費，還要再收一筆展示費啊？”陳剛有點驚訝的說道。

    “當然是要收展示費的啦，超市里的位置，肯定是有好有差的嘛！大家都是交了入場費的，那你說把誰的產品放在位置好的地方，誰的產品又放在位置不好的地方呢？”章云峰問道。

    “那肯定是誰愿意出錢多一點，誰就可以放在位置好一點的地方了？誰也不想出什么錢，那當然，只能放在位置，相對來說不怎么好的地方了？”

    “另外，超市每天重點推薦的商品，還要向供貨商收取推薦費。”

    “還有和供貨商談入場費的時候，結算周期也盡可能的拉長一些，這樣一來，我們的現金流也更充足一些，有助于超市的進一步擴張和發展。”

    “除此之外，要嚴格杜絕假貨，質量不合適的商品，進入超市消售，食品類的商品，要注意保質期，堅決不能銷售過期的食品，一旦出現過期的食品，被銷售出去了，對于我們的超市來說，可是致命的風險。”

    陳剛還從來沒有想到，生意還可以這樣做。

    其實在幾年后的超市大發展時期，章云峰說的這些入場費問題，是伴隨著20世紀90年代中期，國家零售市場的對外資開放，而逐漸演化而成的。

    家樂福1994年進入我國市場。1995年12月以委托管理名目開設的“創益佳商城”在京城開業。出于在我國發展的低成本擴張需求，家樂福把我國寶島確立起的“入場費制度”引入到國內。
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