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    他很冷靜，上前就提了一個問題：“頭一問，利潤能作到百分之二十嗎？”

    “能！”

    熊小波笑了：“你知道成本是多少，你知道銷售價是多少，什么都沒有就來搶。我知道你的心思，用超過匯率的夏國幣成本生產，然后去創匯，這種事情很多，但在九廠這種事情不可能。”

    “還有，如果對方設了騙局，你能承擔責任嗎？你承擔得起嗎？”

    這位廠長啞巴了，熊小波說道：“什么都不懂，生意不是這么作的。”

    交流中心的負責人問了：“那，你什么意思？”

    “我也不用請示，這事我也能作主。一千一百美刀一臺，十萬臺起訂。第一批交貨期在四個月之后，訂金不低于百分之四十。就算是分階段訂貨，也要先付不低于一千萬美刀的訂金，而且提供付款，訂單常壓，一直到最后一批交割為止。”

    說完后，熊小波想了想又補充了一句：“這是底限，沒得商量。”

    那位廠長不理解，為什么會定下這么苛刻的條件。

    這明顯對客商不友好。

    交流中心的負責人倒是心中清楚，這幾年，夏國不知道有多少廠子干的都是賠錢的創匯訂單。

    完全靠補貼才夠成本。

    而且，也有各種難受的訂單。

    其中最嚴重的有三種。

    訂金少，數量大。一張訂單就能把一個廠子拖死，倒逼著不得不救他們，否則真的就能倒閉了。

    還有就是，品質要求非常高，而價格卻很普通。

    這樣的結果是，作一單賠一單。一樣，還是要靠救濟，否則廠子多作幾單就拖垮了。

    最后一種，貨期很急的那一類。

    貨期急，還要求質量達到樣品標準，趕貨沒有不出問題的。所以一但有一點點小問題，客商就會要求折扣出貨，或是取消訂單，再扣違約金。

    這樣的，還是要靠救濟。

    交流中心的負責人明白了其中的意思，也不再多說什么，只說道：“好吧，我把你的意思傳遞給客商，就這樣吧。”

    熊小波趕緊說：“謝謝您的理解，真的，謝謝您理解。”
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