第(2/3)頁 他很冷靜,上前就提了一個問題:“頭一問,利潤能作到百分之二十嗎?” “能!” 熊小波笑了:“你知道成本是多少,你知道銷售價是多少,什么都沒有就來搶。我知道你的心思,用超過匯率的夏國幣成本生產,然后去創匯,這種事情很多,但在九廠這種事情不可能。” “還有,如果對方設了騙局,你能承擔責任嗎?你承擔得起嗎?” 這位廠長啞巴了,熊小波說道:“什么都不懂,生意不是這么作的。” 交流中心的負責人問了:“那,你什么意思?” “我也不用請示,這事我也能作主。一千一百美刀一臺,十萬臺起訂。第一批交貨期在四個月之后,訂金不低于百分之四十。就算是分階段訂貨,也要先付不低于一千萬美刀的訂金,而且提供付款,訂單常壓,一直到最后一批交割為止。” 說完后,熊小波想了想又補充了一句:“這是底限,沒得商量。” 那位廠長不理解,為什么會定下這么苛刻的條件。 這明顯對客商不友好。 交流中心的負責人倒是心中清楚,這幾年,夏國不知道有多少廠子干的都是賠錢的創匯訂單。 完全靠補貼才夠成本。 而且,也有各種難受的訂單。 其中最嚴重的有三種。 訂金少,數量大。一張訂單就能把一個廠子拖死,倒逼著不得不救他們,否則真的就能倒閉了。 還有就是,品質要求非常高,而價格卻很普通。 這樣的結果是,作一單賠一單。一樣,還是要靠救濟,否則廠子多作幾單就拖垮了。 最后一種,貨期很急的那一類。 貨期急,還要求質量達到樣品標準,趕貨沒有不出問題的。所以一但有一點點小問題,客商就會要求折扣出貨,或是取消訂單,再扣違約金。 這樣的,還是要靠救濟。 交流中心的負責人明白了其中的意思,也不再多說什么,只說道:“好吧,我把你的意思傳遞給客商,就這樣吧。” 熊小波趕緊說:“謝謝您的理解,真的,謝謝您理解。” 第(2/3)頁