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    此次高通察覺，也是因為我們以及合作伙伴接觸他們的小股東，收購股份所致。

    目前我的持有15.2%的股份，根據最近的13F文件給出的投資機構頭寸信息，高通公司63.01%的股票被各大機構持有，這些機構是我們收購高通的公司的重點攻關對象。

    老板，我認為是時候走上前臺了，對外正式公布收購高通公司的決定了，如果現任11名董事組成的高通董事會拒絕我們的收購，我們直接向股東發起收購要約，演變為敵意收購，高通雖然可依據美國資本市場規則發起“毒丸計劃”反擊。

    但是，各大機構絕對不會同意發起毒丸計劃讓其傷害各自的利益，我們的股份只要超過20%，就可以發起新一屆董事會選舉。

    我們可以把股份分成六份提交候選人，只要我們能夠控制董事會就可以完成第一步計劃了。”

    阿爾維特列作為安迪的首席智囊，又是此次收購高通公司計劃的第一負責人，自然是時刻關注著高通方面的反應，當收到高通公告的第一時間，他就召開了智囊團會議，最終商討的結果就是提前啟動黑衣騎士計劃——敵意收購。

    “直接繞開高通董事會嗎？”安迪皺眉嘟囔了一句，說實話，他對于未來一段時間內將很有可能展開的一場資本大戰還是有些憂慮的。

    不過想到又不是要進行私有化控股，只要能夠控制高通董事會6到7個席位，他的第一步收購計劃也就基本完成。

    “目前，高通股票的最大的幾個持有機構，有多少可能會接受我們的報價？”

    “老板，我們不需要緊盯著排名前十的機構，無論黑石，還是美國先鋒集團，富達國際投資基金，美國道富銀行和惠靈頓管理集團，我們只要能夠獲得他們的支持就可以，我們要做的就是用報價打動那些中小機構。

    用他們無法拒絕的現金交易來收攏他們手中的高通股票，我們可以率先承諾，高通現任高管管理層將會就像留任，畢竟我們的目的不是讓高通陷入動蕩，老板你只是要高通公司的權柄和股份，不是嗎？”

    巴德斯通適時的分析道，對于高通公司，巴德斯通深入的了解越多，就越看好這家公司的未來。

    從1985年，高通公司成立，主要從事移動通信技術在運輸行業的應用服務，到1989年最早推出了基于CDMA技術的移動通信解決方案，從此成為這個新興的通信行業的標準制定者。

    從2G到3G技術的演進發展過程中，高通公司累積了4000多項CDMA專利技術，始終主導著移動行業的技術發展步伐。
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